Scott Berkun:作為一名為微軟公司服務瞭10年的資深員工,其參加瞭許多微軟公司著名産品的開發,比如IE、MSN和Windows。同時,作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員,在為該中心工作的兩年間,他為許多開發團隊提供瞭大量優質的谘詢和培訓服務。現在,他是一名專注於項目管理和産品設計領域的獨立谘詢顧問,同時運營著一個著名的項目管理論壇pmclinic,論壇地址是www.5cottberkun.com。
閱讀本書,您可以從一位經驗豐富、從事多年軟件及網絡項目開發的經理那裏學習怎樣計劃、管理和領導項目。書中那些富有成效的建議是作者對於自己十餘年業界生涯的經驗總結,同時也是作者對於項目管理中那些復雜概念的切身理解,以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省、生動有趣,坦減直率,毫無疑問,這是您和您的項目團隊的必備參考。.
包括如下主題:
—怎樣開始項目
—高效的決策
—項目需求和規範..
—創新以及創意
—怎樣在項目中建設良好的人際環境
—領導力和信任
—按時交付的訣竅
—項目的危機處理...
看到这本书,是在china-pub的计算机类的软件工程销售排名中,我一直以这个排名做为标准来选择软件工程类的书籍,所买的书,都让我非常满意,这次也不例外,虽然我只看了50页。 这本书是The Art of Project Management《项目管理的艺术》的第2版。 在头50页中,几乎每页都有收获...
評分我相信每个人,看完这本书的第一页的感觉是:好书。 好书如好人一样,30秒就让你决定了你对他、她的看法。
評分我意外地发现我很久以前写的一篇书评居然还有一定的浏览量,就把它贴到这里,嘿嘿。 http://qiulang.spaces.live.com/blog/cns!27219B09874C13DE!527.entry “说来很惭愧,这本书才392页,而我居然读了两年!06年O’Reilly 刚出版这本书影印版的时候,我注意到了,就马上买了...
評分 評分尼采說:人類之偉大處,正在它是一座橋,而不是一個目的; 人類之可愛處,正在它是一個過程與一個沒落; Was groß ist am Menschen, das ist, dass er eine Brücke und kein Zweck ist: Was geliebt werden kann am Menschen, das ist, dass er ein Übergang und ein Unt...
當時沒看懂,很多專業術語
评分: F224.5/2243
评分暫馬剋。前麵還不錯中間變得枯燥瞭起來。
评分結構不好,內容還行,不適閤入門
评分相當經典,值得一讀
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