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麥肯锡工作法
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
[日] 大島祥譽 作者
中信齣版社
王柏靜 譯者
2014-5-1 出版日期
177 頁數
32.00元 價格
平裝
叢書系列
9787508644691 圖書編碼

麥肯锡工作法 在線電子書 圖書標籤: 個人管理  麥肯锡  職場  方法論  工作  思維  管理  商業   

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發表於2024-11-25

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麥肯锡工作法 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

上班不知道這些道理，那上什麼班？

評分☆☆☆☆☆

麥肯锡給新人絕佳的七種秘密武器，是每個職場新人一生受用的工作技巧， 《麥肯锡工作法》展現麥肯锡思想精華的7堂課，讓你的競爭力立馬提升50%

評分☆☆☆☆☆

最簡單也最睏難，感覺都是大白話，卻又都是大實話。有些事，說到也做到瞭，就很厲害。

評分☆☆☆☆☆

同誌們要擦亮眼睛啊，論邏輯不如金字塔原理，論情懷。。。把幾句正確的廢話沒頭沒尾沒推倒擴充成一本書這種情懷非常不麥肯锡。

評分☆☆☆☆☆

同誌們要擦亮眼睛啊，論邏輯不如金字塔原理，論情懷。。。把幾句正確的廢話沒頭沒尾沒推倒擴充成一本書這種情懷非常不麥肯锡。

麥肯锡工作法 在線電子書 著者簡介

大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養谘詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

麥肯锡工作法 在線電子書 著者簡介

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麥肯锡工作法 在線電子書 圖書描述

進入麥肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧

秘密就在於麥肯锡獨特的工作法

《麥肯锡工作法》展現精華的7堂課，讓你的競爭力立馬提升50%

“麥肯锡人”總帶著閃耀的光環，但他們在這傢全球頂級管理谘詢公司的平均工作年限僅是3~5年。為何他們從麥肯锡畢業後，還能活躍於各個行業，取得非凡的成績？

原因就在於麥肯锡獨特的工作法，7堂課讓員工的競爭力大大提升，並且終生受用。

麥肯锡資深培訓師大嶋祥譽在《麥肯锡工作法》中拆解瞭公司內部的秘密武器：麥肯锡的專業作風、解決問題的技巧、分析框架的養成、處理信息的能力、提升自我的策略、展現成果的方法，還有麥肯锡式的思考方式。學會《麥肯锡工作法》，讓你不進麥肯锡也能變成優秀的“麥肯锡人”，在團隊中脫穎而齣！

麥肯锡工作法這樣教（Up or Out）：

不允許員工穿戴或持有“隨隨便便的”衣服或物品，哪怕是在客戶麵前使用的一支筆；

與留意公司內部人事關係或同級競爭相比，應該更加重視“如何纔能創造齣更高的價值”；

尋找一位讓自己覺得厲害的前輩，然後觀察他平時是如何展開工作的，並努力學習其精華；

準確地理解自己被寄予什麼樣的期待，而後認識到自己的獨特優勢，並靈活地運用於工作之中；

在解決問題的時候，“嚮人詢問自己不知道的事情”並不羞恥，對自己不知道的問題聽之任之纔是可恥。

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麥肯锡工作法 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

刚开始看的时候没有看书目，看了几页唇齿间读来总有种涩涩的感觉，一看封皮，好吧是翻译日本人来的。开始第一章开勉强看下去，越往后越是不能，逻辑叙述是没有问题，但有些事例来铺垫原理并不是很贴切也不详细，总感觉说了第一句应该还有第二句等着，人家来个要不就含含糊糊要...  

評分☆☆☆☆☆

第一次看麦肯锡系列书籍，看完后感叹麦肯锡不愧是世界级领先的全球管理咨询公司，书中所概括的39条习惯，只要坚持践行，每个人都可以成为“品质+效率”合一的精英人群。 本书从解决问题、精英部下、安排工作、顾客心理、精英上司、工作热情六个维度，来阐述39个习惯，每一个维...  

評分☆☆☆☆☆

有关麦肯锡这个公司，想必大家都非常熟悉。有很多的工作方法，以及思维方式都值得我们学习。 很早的时候买过一本金字塔原理的书籍，但一直没有下定决心好好研读，外文翻译过来一般都比较晦涩，好在这本书是日本人写的，基本上思维方式都挺相似，也较为容易理解。 首先第一课，...  

評分☆☆☆☆☆

刚开始看的时候没有看书目，看了几页唇齿间读来总有种涩涩的感觉，一看封皮，好吧是翻译日本人来的。开始第一章开勉强看下去，越往后越是不能，逻辑叙述是没有问题，但有些事例来铺垫原理并不是很贴切也不详细，总感觉说了第一句应该还有第二句等着，人家来个要不就含含糊糊要...  

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