領導者的備忘錄 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  領導力  沃頓商學院  決策  個人成長  多看  2013   

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“你需要做的是為他們勾畫一個夢想，並努力讓他們樹立一個必須達到的目標。”15原則，似乎大而空，細一想來，著實給力。推薦指數：4星。

內容不錯，但是以一本書的形式呈現就有點坑爹瞭

是一些大框架的問題。1、闡明願景2、戰略眼光思考3、尊敬隊友4、果斷行動5、有效溝通6、激勵機製7、深入第一綫8、構建領導力9、處理關係10、明確自己的位置

15項任務關鍵型原則 1.闡明一種願景。 2.用戰略的眼光思考和行動。 3.尊重同一屋簷下的人。 4.負責。 5.采取果斷行動。 6.采取令人信服的交流方式。 7.激勵基層員工。 8.深入第一綫。 9.在其他人心目中構建領導地位。 10.處理好各種關係。 11.確定個人影響。 12.傳達你的角色。 13.抑製過度樂觀。 14.建立一個多樣化的頂級團隊。 15.把共同利益擺在第一位。

實際上可能是一份很實用的管理指導思想checklist，時刻提醒領導者應該遵從書中所提到的一些管理原則。看似其中大多數都是常識，誰都懂，但也許最容易被遺忘的恰恰就是常識，能堅持做到更加不易。我很贊同管理者應當時刻以一些原則指導自己的工作，並以一些標準衡量，繼而反思。生於憂患，死於安樂。