The Phoenix Project 在線電子書 圖書標籤: DevOps 運維 軟件項目管理 計算機 管理 IT 小說 管理學
發表於2025-05-31
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以故事形式講述DevOps的實際操作,幾年前看的時候正是公司開始正式推行DevOps之時,書中講到的很多問題很有共鳴,也帶來許多思考。以小說形式的寫法令這本書生動有趣易讀。瞭解DevOps的推薦書目。
評分不錯的書。雖然主要是講it部門的而且it方麵的事情我瞭解的不多,但是這種故事的形式總是效果不錯的。雖然我個人沒有親身經曆過大公司遇到的這些問題,但是感覺作者把大公司在it方麵遇到的問題以及少部分political的問題都講透瞭。自己之前瞭解更多的是創業公司的一些運作方法,對於這種正規軍的管理方式確實瞭解不多,一些視角比如說把整個it也看成是一個工廠的思路確實很有意思。另外到瞭最後作者還提到瞭一個非常重要的觀點,即it水平的高低是技術公司未來發展潛力的重要指標。這個看法就比較有意思瞭,確實是一種全新的投資思路。美中不足就是由於篇幅或者是涉及商業秘密的原因,更為細節的內容不能深入講述,所以後1/4部分劇情發展太快,有點虎頭蛇尾的感覺。
評分陸陸續續當小說讀完(其實就是小說),比較有意思的是能看到大型外企中高層的政治鬥爭,然後全書描述瞭主人公如何用神一樣的精益方法挽救瞭死亡邊緣的 Phoenix 項目,然而實際場景中未必會有這麼神奇的功效,我體會更為深刻的反而是幾位主人公的敬業精神,為瞭項目、為瞭公司,真可謂殫精竭慮,值得學習和敬佩。最後,書最後說瞭IT是業務的核心競爭力,事實也的確如此,越來越多的公司離不開IT,所以我們碼農不必擔心吃飯問題啦。
評分Over the roof
評分audible 在聽...
Gene Kim is a multiple award winning CTO, researcher and author. He was founder and CTO of Tripwire for 13 years. He has written three books, including "The Visible Ops Handbook" and "The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win." Gene is a huge fan of IT operations, and how it can enable developers to maximize throughput of features from "code complete" to "in production," without causing chaos and disruption to the IT environment. He has worked with some of the top Internet companies on improving deployment flow and increasing the rigor around IT operational processes. In 2007, ComputerWorld added Gene to the "40 Innovative IT People Under The Age Of 40" list, and was given the Outstanding Alumnus Award by the Department of Computer Sciences at Purdue University for achievement and leadership in the profession.
Bill is an IT manager at Parts Unlimited. It's Tuesday morning and on his drive into the office, Bill gets a call from the CEO.
The company's new IT initiative, code named Phoenix Project, is critical to the future of Parts Unlimited, but the project is massively over budget and very late. The CEO wants Bill to report directly to him and fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced.
With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited.
In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.
我刚入行一年未满。常常好奇运维的日常到底是什么?这本书完美地给了我答案。 ok,本书主要是介绍项目管理。但是主角遇到的问题大多是运维问题。 一开始,我们的主角接手了一个烂摊子。IT部门的规范一团乱,甚至连基本的变更都没有批准流程。主角第一个工作就是下令,变更操作...
評分 評分一本从IT运维为楔子的现代企业管理故事。前半部把IT在传统企业的困境跃然纸上。中段,一位高人从现代化生产理论和实践融入IT战略管理、战术布局引导IT总裁拨开云雾一一确认价值、三步工作法。后半部略略涉猎DevOps。毕竟是小说,技术部份仅仅是理念的介绍。如果你不知道IT在干...
評分一本深入浅出的书,即便是对于我这样不喜欢看书的人,还是被故事情节所吸引。 通过一件件具体的案例让我们知道在运维过程中遇到一些问题的处理方法和思路。 工作中因为有太多的计划外的工作,而导致计划内工作无法按时完成。 而如何管理计划外的工作,本身就是一件非常值得思考...
評分IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天,运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢?设计部门常抱怨自己的想法得不到实现,QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒,在此书中体现的并不多。略翻了...
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