打造Facebook 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 Facebook 創業 管理 産品經理 計算機 商業 IT
發表於2024-12-22
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三星半,沒有太多讓自己耳目一新的東西。不過就像熊節在重構一書的前言裡麵說的那樣,很多東西大傢應該像空氣和水一樣習慣,很高興書裡麵的很多東西在現在的公司也是空氣和水一樣的存在瞭。書的內容可以時時翻閱作為日常工作的輔助。後麵的部分基本也都是大實話,總體不錯的一本書,中規中矩
評分: F279.712.444/1131
評分談得最多的是管理……
評分主要是大部分內容都在其他各處可見,感覺基本沒有多得到什麼營養
評分小太監問大太監:聽說宮裏最近齣瞭一本《房事秘籍》
王淮,畢業於浙江大學和斯坦福大學。Facebook第二位中國籍工程師,第一位中國籍研發經理。最初進入Facebook時任工程師,後轉為管理者,一手開創瞭Facebook的支付安全和客服工具領域。
最早進入Facebook的中國籍員工,大部分都由他推薦,並因此收到CEO桑德伯格的感謝信。更為可貴的是,作為早期員工,他參與塑造瞭Facebook文化與價值觀。
在Facebook的5年(2007-2011),正好是Facebook上市前,集中爆發的5年。剛加入時,在Facebook隻有2000萬月活躍客戶,離開時已8億多活躍用戶,增長45倍,用戶人數占地球人口的15%。
2011年離開Facebook後,迴國做天使投資人,希望用自己在Facebook的經驗幫助創業者。
現為天使投資人薛蠻子、徐小平的投資搭檔,緻景投資閤夥人,兼任大眾點評網、百姓網CEO顧問。
《打造Facebook》新書發布會,王淮與讀者麵對麵,活動鏈接:http://www.douban.com/event/18166913/
這本書的書名——《打造Facebook:親曆Facebook爆發的5年》很囂張,誰有資格可以說這句話呢,當然,紮剋伯格最有資格,但他不會親自來告訴你,至少從目前的情況來看,近幾年都不大可能。而且,這不是一個人的公司。裏麵的每一人,尤其是工程師,既是公司文化的承受者,同時 也在不斷的改造著公司的文化。我想強調的是團隊,是團隊的力量打造瞭Facebook。而讓團隊凝聚在一起並充滿戰鬥力的,即其文化。這種文化,包括一些做事的方式,為什麼這麼做的原因,和對這些做法和原因的認同。寫這本《打造Facebook:親曆Facebook爆發的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,還有這裏麵的思考過程和前後的變化,詳細解釋當中最有價值和最值得學習的那幾點。尤其作為早期員工,我們奠定瞭這些文化的基礎。
中国距离原创还有很远《打造Facebook》 中国的互联网还远未开放,在中国无法正常使用谷歌也无法使用脸谱,只能通过翻墙软件去看看,可是像Facebook这种社交网站,就好像qq一样,没有你周围大量人的使用,就没有一点价值。 美国的硅谷每隔五年到十年就会出现一家改变世...
評分 評分如果再要评选“被书名毁掉的好书”的话,我想《打造Facebook》一定可以占上一席。 与伴随着Facebook的喧嚣一起涌现的大量书名中含有“Facebook”的书不同,这本书并没有着眼于介绍Facebook那些我们耳熟能详的创业八卦。王淮作为最早进入Facebook的中国籍员工,在此书中用更多...
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