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工具書可讀性不強

優秀谘詢的方法論書籍，有心態和實操的內容。觸動的點：1）谘詢最終是要帶來改變，不管是組織結構還是組織裏的人；2）谘詢三大基石：技術能力＋人際交往能力＋谘詢能力 3） 所謂做到誠實可信，也包含與客戶互動過程中的感受的錶達、事件的影響以及自己的建立；4）要注意識抵觸的錶現並應對這些抵觸

工具書可讀性不強

工具書可讀性不強

這本書號稱《聖經》，那應該是能作為指導手冊來使用的瞭。的確，本書係統的整理歸納瞭谘詢行業的“業務流程”，並對整個流程中的重點做瞭清楚的錶述，對於從事本行業的新手來說，的確有指引的作用。當然，作為《聖經》類從業手冊或指導手冊的翻譯作品很多，一貫都是歐美類的歸納成製度化，程序化的流程圖。簡單的從本書的各章節的要點整理，就能理清一個谘詢服務的流程。這也是此類書籍的通用寫法瞭。對於希望瞭解這個行業的運作方式的讀者來說應該可以一看。同時，這種提綱式的寫作方式，對於谘詢這個服務活動，能夠清晰，邏輯化的進行瞭錶述。 但對於從事本行業的有經驗的讀者來說，本書能夠吸引我讀完，或者說敢於號稱《聖經》的名字的，應該是本書在麵對谘詢服務活動中各個難點上提齣的有效解決方案

从事了10年以上“内部咨询”(公司总部的技术管理部门）的工作，今天读来仍学习了很多，但10年前甚至5年前肯定没有这样的较深的体会。 翻译也有点问题，我是中英文对照阅读的，遇到不太容易理解的中文内容看了原版后常恍然大悟。另，原文的口吻是一种经验分享，仿佛是你的MENT...  

在每年商学院应届毕业生群体中，有相当一部分想削尖脑袋进入咨询行业，他们选择的原因，可能是有丰裕的收入，能过上体面的生活，能见识真正的企业运营，能有更好的职业期望。但遗憾地是，咨询顾问并没有想象那么好的光环，大部分被拒绝在门外，只有为数不多的高材生能勉强进入...  

从事了10年以上“内部咨询”(公司总部的技术管理部门）的工作，今天读来仍学习了很多，但10年前甚至5年前肯定没有这样的较深的体会。 翻译也有点问题，我是中英文对照阅读的，遇到不太容易理解的中文内容看了原版后常恍然大悟。另，原文的口吻是一种经验分享，仿佛是你的MENT...  

出于对咨询行业的深深向往，早早就把这本书收入囊中，准备仔细研究拜读。奈何一直疲于职场奔命，容得片刻休暇，巴不得足睡以缓平日紧张之势。难得有这大段时间，可以供我仔细看几本自己一直想看的书，可以考虑自己想干的事，可以想想近年的得与失。全书阅毕，只感作者确为有感...  

很多时候需要和客户打交道，包括做很多的前期BD，了解客户需求；包括做项目中，很多访谈，我们需要跟不同级别的，对我们怀着不同想法的人进行面谈。包括搜集资料时，有时候需要用到的cold call。 这些都是基本功。我觉得靠读书是不靠浦的。还是需要多实践，和人讲话这事，需要...