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吳曉波 作者
浙江大學齣版社
藍獅子
譯者
2013-12-1 出版日期
263 頁數
CNY 40.00 價格
平裝
吳曉波作品集 叢書系列
9787308123433 圖書編碼
大敗局2 在線電子書 圖書標籤:
商業
吳曉波
企業史
經濟
案例
管理
管理案例
曆史
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發表於2024-06-26
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大敗局2 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
讀李經緯的故事真的好動容
評分
☆☆☆☆☆
二的失敗案例是關於“中國式失敗”的。政商博奕,沒處理好與政府的關係這樣。
評分
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二的失敗案例是關於“中國式失敗”的。政商博奕,沒處理好與政府的關係這樣。
評分
☆☆☆☆☆
改革開放到21世紀初,是經濟百廢待興的三十年,是製度漸變、國傢轉型的三十年,也是遍地黃金和機會的三十年。這些企業傢們在這個期間締造瞭許多商業神話,同時也成瞭曆史的犧牲品。有些被政府強製齣局,有些因一項突如其來的宏觀調控政策而被狙殺,有些是盲目擴張導緻資金鏈斷裂。所以說,商業社會中的成功都是偶然而幸運的,失敗則是無所不在。但他們的失敗卻伴隨著許多偉大的創新和冒險。創新和突破難免會挑戰現有體製,使得企業原始積纍涉及灰色地帶,但我並不覺得他們的“原罪”可恥,這些實踐為後來法製健全奠定瞭基礎。不得不說,這些企業傢們都有著相當敏銳的時代嗅覺和敢想敢乾的冒險精神。最揪心的案例還是健力寶和鐵本,個人和民營企業的命運在政府的強硬力量麵前不堪一擊,不健全的製度和政客的短視釀成瞭悲劇,是曆史的局限性。要學習政治
評分
☆☆☆☆☆
都是牛人,佩服,可惜暫時潰敗於欲望中……
大敗局2 在線電子書 著者簡介
吳曉波,著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有
《激蕩三十年:中國企業1978-2008》(上下捲)
《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》(上下捲)
《浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年》
《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》
《曆代經濟變革得失》等
其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。
大敗局2 在線電子書 著者簡介
序言 關於“中國式失敗”的思考
健力寶: “東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”: 一個橙黃的傳說
亂世紛戰: 清新一枝不墜泥
緻命一問: 健力寶是誰人的
嗬護李寜: 小李比老李幸運
政商交惡: 偏不賣給創業人
張海登颱: 命運三耍李經緯
“法師”當傢: 步步臭棋毀天物
盛宴散場: 鬧劇何日有竟時
【健力寶大事記】
【後續故事】
【新新觀察】 值得檢討的“三水策略”
科龍: 一條被刻意獵殺的龍
順德模式: 炸平山頭建廠房
潘寜宿命: 怎一個“憤”字瞭得
科龍革命: 名不副實的革命
格林柯爾: 搶食腐屍的兀鷹
顧氏新政: 一塊錢裏有我兩毛
造係運動: 並購催生霸王夢
顧郎之爭: 一場針鋒相對的戰爭
【科龍大事記】
【後續故事】
【八方說詞一】 可惜瞭,科龍
【八方說詞二】 顧雛軍的並購“七闆斧”
德隆: 金融恐龍的宿命
第一桶金: 5000人去深圳排隊認購原始股
三駕馬車: 被誇大的整閤神話
第一莊傢: 股不在優,有“德”則名
産融整閤: 這是個真實的謊言
末路狂奔: 沒有節製的大遊戲
牟唐對照: 兩代大鰐何其相似
何謂天意: 企業傢性格的投射
【德隆大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 我們的6個失誤
【八方說詞】 學者、總裁:各說各的德隆
中科創業: 那個莊傢狂舞的年代
硃大戶與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀對話與“5·19行情”
構築“中科係”
因內訌而造成的崩盤
【中科創業大事記】
【檔案存底】 第一代莊傢的結局
【八方說詞】 為什麼中國股市像賭場
華晨: “拯救者”的齣局
亮相: 催生“中國第一股”
造車: 打造“中華第一車”
背叛: 導緻決裂的羅孚項目
齣局: 無可訴性的“知識産權第一案”
潰敗: 一個兩敗俱傷的結局
【華晨大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 “我沒有為華晨培養一個好的接班人”
【新新觀察】 企業傢的“政治博弈術”
順馳: 一匹被速度擊垮的黑馬
26歲時的那場牢獄之災
順馳,就是“孫氏”的諧音
當孫宏斌杠上王石
現金流的“極限運動”
奈何天不佑宏斌
一次沒有技術含量的失敗
【順馳大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 孫宏斌答《普魯斯特問捲》
【八方說詞】 “地産大佬”說順馳
鐵本: 鋼鐵之死
長江邊的鋼廠夢
棋局中的一枚棋子
宏觀調控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
【鐵本大事記】
【後續故事】
【新新觀察】 中國企業傢的“法罪錯位”
【八方說詞】 “一定要低估自己的能力”
三九: 中藥的“最後一次失敗”
一個人的三九
第一次擴張: “下山摘桃子去”
第二次擴張: 僅次於德隆的大鰐
第三次擴張: 迴歸專業化的狂想
龍種與跳蚤
【三九大事記】
【後續故事】
【八方說詞】 趙新先的“撈錢六招鮮”
【新新觀察一】 一樣的戰略,不一樣的結果
【新新觀察二】 大前研一的“專業主義”
托普: 十年一覺TOP夢
蹬三輪: 大學教授敢下海
放衛星: 托普一夜暴大名
軟件園: 跑馬全國成地主
“托普係”: 生産“概念”的公司
大招聘: 那最後一根稻草
兩元錢: 瞭結一場TOP夢
【托普大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 “我不是一個閤格的CEO”
【新新觀察】 “我無法控製哥倫比亞”
跋
· · · · · · (
收起)
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大敗局2 在線電子書 圖書描述
《大敗局2》解讀九大著名企業盛極而衰的失敗原因:“中國第一飲料品牌”是如何隕落的?傢電業最具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?中國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?股市莊傢如何布下資本迷局?最具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?房地産最大的黑馬失陷何處?最低調的鋼鐵公司如何迎來最緻命的打擊?中藥業的領頭兵因何潰不成軍?資本狂人究竟是在點燃全民的熱情,還是在玩火自焚?
在《大敗局2》中,我們更多地看到瞭一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養,在某些領域有超人的直覺和運營天賦,同時更有著不可遏製的豪情賭性,敢於在機遇降臨的那一刻,傾命一搏。這是企業傢職業中最驚心動魄的一跳,成者上天堂,敗者落地獄,其微妙控製完全取決於天時、地利與人和等因素。
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大敗局2 在線電子書 讀後感
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☆☆☆☆☆
滚滚长江东逝水, 浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上, 惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事,都付笑谈中。 用《三国演义》的开篇词,来诠释那曾经辉煌,在商界呼风唤雨的浪尖上的人物,是最好不过了。本书的主角都是在...
評分
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这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一...
評分
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中国企业的发展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁观者的角色阅读那些在幼时还如雷贯耳,如今却已籍籍无名的企业故事,感受大浪淘沙般的沧桑变化,让人生出许多感慨。在那个年代,健力宝、科龙、华晨等,这些企业都是中国的行业标杆,他们的领导者都是一群有激情的企业家,因为...
評分
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評分
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作者本人大家早已熟识,而且也是在中国的财经舆论界,目前非常活跃的人物。带着研究学习MBA课程案例的心态,认真品读了这本著作。全书通过多个案例分析,阐释了改革开放这些年来,市场新兴体的成长、发展、衰败的历程。我简单做了归类,大体失败可以归结为如下几点:1.造名运动...
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