追隨：讓下屬心甘情願跟著你的秘密 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
蒂莫西•R﹒剋拉剋（Timothy R. Clark）
畢業於牛津大學的管理學者，是“領導因素”公司的創始人兼首席執行官，同時也是BlueEQ的創始人之一。他以及他的團隊專注於領導力發展、變革管理、策略運用、情商培訓和評估等工作。他的客戶包括埃森哲、美國運通、迪士尼、霍尼韋爾、英特爾、洛剋希德•馬丁公司、微軟、美國航空航天局和斯坦福大學。
曾齣版《領導力測試：你是這塊料嗎？》等多部著作，享譽歐美。
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牛津大學備受贊譽領導力課程，國際各大機構爭相推行的內部培訓教材。
國際知名管理學大師、牛津大學學者蒂莫西•R﹒剋拉剋（Timothy R. Clark）專為領導者所寫的，教你如何解決工作中齣現的問題的管理教程。書中內容淺顯易懂、簡單實用，一針見血的指齣如何組建團隊、如何帶團隊，如何讓你的下屬信服你，如何讓你的下屬願意死心塌地地追隨你。領導力的最高境界，是讓被領導者心甘情願追隨你，而不是通過威權來管理。
這是一本能夠在最短時間內讓你從迷茫和焦灼狀態中走齣來的管理秘籍，更是一本無論從哪個部分開始閱讀都能為你帶來醍醐灌頂般感受的管理經典。
具體描述
讀後感
去农村你不难发现，好多人家里贴着毛主席的画像，或许我们这一代对“人民币上的红色毛爷爷”印象，更具体于“伟大领袖”的概念。 但你会不会好奇，青年时代毛泽东，既没有背景，出身于一个普通的农民家庭；又没什么学历，跟当时的黄浦军校毕业比起来，师范类学校真的很寒酸；那...
評分读后感觉非常差，表现在以下3个方面： 1：有效信息太少，基本是抄来书本上其他人的说法，用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章； 2：作者的商业从业经历太少，书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历； 3：洞察力太差。尝试做一些概括总结，得出的结论我认为要么...
評分1 能不能当领导，先要知道什么是领导？看到这个问题，你的脑海里是不是马上闪现出各级政府官员或者商界大佬的样子。他们要不在主席台或者产品发布会上侃侃而谈，要不就是各地视察参观，各种论坛露脸…… 在普通人眼里，貌似这些当上“领导”的人都是成功者，都是拥有“领导能...
評分要给我什么样的暗示呢？ 又碰到一本讲倒金字塔的书 我的理解是 作用于用户需求的一平方厘米表面积 扎进去一针见血 让潜能爆发出来 准备的一公里深度 就是让它有一个缓冲 逐步将能量释放并存储起来 不是爆炸后的灰飞烟灭 而是核电站原理 抽血，检测，共享最佳实践 针尖对麦芒 问...
評分身边做HR的朋友最近跟我吐槽，说公司聘用了一个95后的应届毕业生，面试通过后，迅速和同事熟络起来。 可是刚刚第三天，他就神秘消失了，主动退掉工作群、删除微信好友、打电话也不接。自己不吭声，也不跟公司任何人打招呼，就这么走掉了。至于原因，谁也不知道。 更多的年轻...
用戶評價
組長讀物。
评分領導力就是影響彆人的能力，需要修養和能力——品格、謙卑、責任、勇氣，學習、變革、判斷、遠見。
评分領導力其實蘊藏在每個人身上，就是一種影響力。想要發揮齣來，第一步要摒棄“領導力是關乎頭銜、職位和權威”的錯誤觀念。
评分結構明確，邏輯層次清晰
评分這是一本揭示領導力的專業書，但讀起來很輕鬆明快，沒有專業書的晦澀難懂。書中旁徵博引，被作者的閱讀量及嚴謹嘆服。書中提供瞭很多可資藉鑒的思路或者手法。最重要的是讓還沒有領導力或者希望提升領導力的讀者感覺到瞭希望，領導力提升並不是一件很睏難的事！最後用作者的一句話結尾：領導力的本質就是影響力！
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