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[美]蒂莫西•R﹒剋拉剋 作者
百花洲文藝齣版社
鄭紀願 譯者
2017-8 出版日期
232 頁數
49.80 價格
平裝
叢書系列
9787550022942 圖書編碼
追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 圖書標籤:
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發表於2025-03-06
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追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
這本書沒談任何實戰技巧。就談瞭一件事——好好做人。>。<
評分
☆☆☆☆☆
如何發現影響力。 如何追隨影響力。 如何培養影響力。 祝能遇見更好的自己。
評分
☆☆☆☆☆
不喜歡排版和印刷質量,更不滿意翻譯質量。內容本身還行,但跟預期還是差比較多,不夠具體,邏輯性和體係化程度不強。
評分
☆☆☆☆☆
2018.4.15 掌控自己的發展,不貪多每次做好2件事,經常審視自己。 謙遜,平和,超然。認識自己的責任,公開透明並抵禦權力誘惑。 努力,快速的學習,提高能力(並非下屬的工作內容)纔是下屬跟隨你的基本。變革,需要考慮所處的環境。增強判斷力,聚攏人纔並培養,學會放權。 願景是重要的,可以教育,激勵和協調下屬。
評分
☆☆☆☆☆
淺顯易懂,很適閤初創團隊
追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 著者簡介
蒂莫西•R﹒剋拉剋(Timothy R. Clark)
畢業於牛津大學的管理學者,是“領導因素”公司的創始人兼首席執行官,同時也是BlueEQ的創始人之一。他以及他的團隊專注於領導力發展、變革管理、策略運用、情商培訓和評估等工作。他的客戶包括埃森哲、美國運通、迪士尼、霍尼韋爾、英特爾、洛剋希德•馬丁公司、微軟、美國航空航天局和斯坦福大學。
曾齣版《領導力測試:你是這塊料嗎?》等多部著作,享譽歐美。
追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 著者簡介
第一部分 修養:歸攏人心的軟實力
第一章 品格是獲信他人的無形擔保
你所麵臨的巨大挑戰
你能守住你的底綫嗎?
“第一次辯解”
利益麵前的最基本考驗
領導者的道德麯綫
最具核心價值的“釘子”
第二章 謙遜可使你廣開言路攏人心
謙遜真的重要嗎?
你怎樣對待坦率直言?
“最終階段”的領導者
彎腰勞動的連帶效應
收益遞減定律
如何煉就謙和的領導風格
本章要點總結
第三章 有責任有擔當你纔能夠服眾
你如何麵對責任
個人責任的進程
“開始”與“完成”
“福利”如何不變成“應得”
本章要點總結
第四章 你的勇氣代錶瞭團隊的信心
領導力和勇氣量級
不斷嘗試的勇氣
傾聽的力量
究竟需要多大程度的坦誠
粗俗語言≠勇氣
如何設置有效的目標
本章要點總結
第二部分 纔能:讓人追隨的硬實力
第五章 學習是自己永保優勢的關鍵
保持持久優勢的關鍵
不思進取的風險
“如果我能進入XX公司”
學習謀生VS賺錢謀生
求知欲的正嚮價值
知道該問什麼問題就OK
成為稀缺的敏感學習者
本章要點總結
第六章 隻有變革纔能激發組織活力
領導者必備快速適應變化的素質
暗中變革OR強製變革?
塑造並引導你的企業文化
變革請充分考慮內外環境
形成新的“肌肉記憶”
本章要點總結
第七章 卓越判斷力能讓你有效避險
怎樣做齣卓越的判斷
VCTR 分析模型
機遇、威脅與危機
做判斷時的時機選擇
如何有效地選人和用人
做個授權型領導者
“成功的魔咒”
本章要點總結
第八章 擁有遠見你纔可以贏得未來
遠見就是預見的能力
遠見來自於深刻的自我認知
遠見與創造力的關係
越清晰的願景越強大
怎樣有效形成並傳達你的願景
本章要點總結
結 論 這就是領導力的史詩故事
注釋及參考
鳴謝
關於作者
附錄
· · · · · · (
收起)
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追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 圖書描述
牛津大學備受贊譽領導力課程,國際各大機構爭相推行的內部培訓教材。
國際知名管理學大師、牛津大學學者蒂莫西•R﹒剋拉剋(Timothy R. Clark)專為領導者所寫的,教你如何解決工作中齣現的問題的管理教程。書中內容淺顯易懂、簡單實用,一針見血的指齣如何組建團隊、如何帶團隊,如何讓你的下屬信服你,如何讓你的下屬願意死心塌地地追隨你。領導力的最高境界,是讓被領導者心甘情願追隨你,而不是通過威權來管理。
這是一本能夠在最短時間內讓你從迷茫和焦灼狀態中走齣來的管理秘籍,更是一本無論從哪個部分開始閱讀都能為你帶來醍醐灌頂般感受的管理經典。
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追隨:讓下屬心甘情願跟著你的秘密 在線電子書 讀後感
評分
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读后感觉非常差,表现在以下3个方面: 1:有效信息太少,基本是抄来书本上其他人的说法,用心灵鸡汤的笔法把一句话写成一章; 2:作者的商业从业经历太少,书中的例子居然大部分是作者跟自己的孩子的互动的经历; 3:洞察力太差。尝试做一些概括总结,得出的结论我认为要么...
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
这本书是之前郑州书友会月饼班长在一次线下分享时,分享的一本书。 结合自己目前的工作状况,慢慢从基础营销工作,开始做一些管理类的工作。之前从来没有接触过,有时候总是感觉力不从心。今年跟着郑州书友会开始慢慢读有关管理类的书籍,从卓有成效的管理者,到九月份《高效能...
評分
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1 能不能当领导,先要知道什么是领导?看到这个问题,你的脑海里是不是马上闪现出各级政府官员或者商界大佬的样子。他们要不在主席台或者产品发布会上侃侃而谈,要不就是各地视察参观,各种论坛露脸…… 在普通人眼里,貌似这些当上“领导”的人都是成功者,都是拥有“领导能...
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