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格魯夫給經理人的第一課

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(美)安迪•格魯夫 作者
中信齣版社
巫宗融 譯者
2017-8-4 出版日期
272 頁數
36.8元 價格
精裝
叢書系列
9787508678092 圖書編碼

格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  領導力  思維方式  安迪·格魯夫  職場  創業  思維   


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發表於2025-03-27

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格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 用戶評價

評分

0826~0913涵蓋蠻全麵的,較實用。公司管理層培訓打卡書目

評分

1.中文書名雖然比英文High output management更吸引眼球,但是英文名字更直觀說明瞭作者的核心理念,以産齣為目標導嚮和開展工作的指導原則; 2.工作效果和效能以是否可以提高杠杆率為判定準則; 3.給工作技巧和思維轉變幫助的部分: 工作以更高産齣為導嚮;如何開會;決策和授權的技巧;績效考核如何溝通;麵試如何開展;新員工培訓的重要性; 4.切記:團隊産齣的高低,績效的好壞,經理人是第一責任人,不要給自己找藉口; 5.第三部分內容對基層管理來說參考價值較低; 6.這本應該是對自己最實用、最有價值的一本,要重讀兩遍; 7.自我管理看效能人士七個習慣,團隊管理看這本瞭。

評分

感覺是今年讀到的最刷新思維方式的書,每一個點都很棒。能把問題提齣來,同時給齣優美閤乎邏輯的解答,思考力很強大。常讀常新,以後每年按照這個套路迴顧

評分

這麼高的評分是有理由的~多麼簡潔概括,多麼實在~比德魯剋落地,完全的操作手冊,同時又分析瞭每件事情的前因後果,邏輯清晰,條理分明……

評分

這要放床邊,經常讀。 很慶幸自己做瞭生産體係,格魯夫講的許多管理理念,自己也從生産體係裏麵領悟過。 關於績效管理、目標管理的本質講得非常到位。通過績效評定的方式促使下屬製定閤理目標與計劃,不斷改進,精益求精;報告的最大作用則是促使下屬理清思路,思考工作的流程與方法。關鍵指標的製定則是抓重點、明確方嚮與目標,也用於績效評定,是管理的工具。 有關開會的內容更是深有感觸,對照現在boss的方式,深深佩服格魯夫先生的見解,boss最重要的是在會議中,鼓勵下屬說齣心裏話,這就要認真傾聽,保持真誠。

格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 著者簡介

(美)安迪•格魯夫(Andrew S. Grove)

英特爾前董事長及CEO。矽榖公認zui有影響力的人物之一,在過去幾十年裏,他領導英特爾進軍微處理器市場,成為互聯網時代的領軍人,正是他一手將英特爾打造成世界zui大的科技企業之一。

1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年,格魯夫卸下瞭CEO的職務,擔任英特爾的董事長。2016年3月21日去世。

作為一位科學傢,格魯夫對半導體的科技發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;作為一位傑齣的企業傢和管理者,他曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球很大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌評為“年度風雲人物”。

格魯夫長期在期坦福大學商學院講授策略管理課程,也是哈佛大學、紐約城市大學及的榮譽教授。著有《隻有偏執狂纔能生存》《遊嚮彼岸》等書。


格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 著者簡介


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格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 圖書描述

《格魯夫給經理人的第一課:英特爾創始人自述》是矽榖科技企業人手一冊的管理聖經。

管理早餐店的生産綫與管理科技公司有什麼相同之處?

全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司如何應對管理難題?

為什麼對於大多數經理人來說,最重要的決策信息來源於簡短而非正式的談話?

每個人都無法避免各種會議,中層經理人如何做可以讓會議更為有效率?

在組織中,中層經理人肩負著承上啓下的關鍵責任,是組織的中流砥柱。但相對於一綫員工或是位高權重的高層領導者,經理人經常麵對超負荷的工作,永遠有忙不完的事情,而且經理人的作用和影響容易被忽視。正因為這些特性,經理人必須具備同時處理數項管理活動的能力。另外,經理人還需要在有限的時間內,把精力放在最能促進整個組織産齣的活動上。

在《格魯夫給經理人的第一課》中,安迪•格魯夫傾囊相授執掌全球計算機芯片供應商英特爾公司二十多年的管理經驗,首次將製造業的“産齣”概念導入企業經理人的工作核心中,創造性地提齣瞭“高杠杆率”的管理方法,幫助經理人大幅度提升管理效率,獲得最大的管理産齣。

本書從生産和管理的基本概念入手,深入淺齣地講解瞭從開會、決策、規劃、組織架構,到員工招聘、培訓、激勵等方方麵麵的管理問題,對於組織的中層管理者具有高度的指導意義。

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格魯夫給經理人的第一課 在線電子書 讀後感

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读书,我的习惯是:一看作者,二看出版社,三看简介,四看书名,五看其他读者同时购买了哪些书。对于书的背面的来源各异的各种书评,则永远是持怀疑态度! 来了豆瓣后,就常常看一下豆瓣的推介。 (因为我主要是在网上购书,所以,不能像步入书店,随手翻一翻。) 格鲁夫,前...  

評分

做了三年外企部门经理后才看这本书,几乎是一口气读完的 总体而言,这本书写的非常接地气,感觉就是一个在一线刚刚战斗过的人写的一样,很难想象Andy作为Intel的CEO能就这样的洞察力,可能正是有这样的洞察力才造就了Wintel的黄金十年。 技术层面,这边书系统介绍了现代企业作...  

評分

他被称为PC时代的超人; 因特尔公司辉煌的缔造者,一度为因特尔创造了超过5000亿美元的市值巅峰(是的,就是那家“灯,等灯等灯”); 1998年,力压英国王妃戴安娜、克隆羊多利之父和美联储主席格林斯潘,成为《时代周刊》年度风云人物; 同时,他还是多种管理理念的提出和践行...

評分

我拿到本新书的第一反应通常是看出版社,中信出版社以出版经济和管理类读物为主,近几年出货量很大,外文书比例不小,在坊间以选书好翻译烂著称(这本尚好,可能与不是新书不用抢面市有关)。看到是中信出的管理类外文书,对本书的品质已有五分信心。 我的第二个怪...  

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