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發表於2024-11-22
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洋騙子
評分領導力升級工具!
評分麵對復雜性問題,領導者更需要學會從不同角度提問、從多元視角思考問題,在傾聽和反饋上樹立彆人助我理解的學習心態。並且在在情感傳達上更有同理心,學會邏輯和情感並行共鳴。在引領改變和創新上,需要設置邊界和實驗,培養自己和他人的成長型思維。
評分拖遝。。太拖遝瞭。。。。故事也講不好據由也說不清楚。
評分麵對復雜性問題,領導者更需要學會從不同角度提問、從多元視角思考問題,在傾聽和反饋上樹立彆人助我理解的學習心態。並且在在情感傳達上更有同理心,學會邏輯和情感並行共鳴。在引領改變和創新上,需要設置邊界和實驗,培養自己和他人的成長型思維。
珍妮弗·加維·伯格
世界500強企業總裁教練、企業顧問、作傢及演說傢,哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心的網站專欄作傢。師承哈佛大學享負盛名的羅伯特·凱根教授,現成立瞭一傢全球領導力谘詢公司,緻力於將思維進化的概念應用到企業的領導力發展工作中。
基斯·約翰斯頓
樂施會全球董事會前主席,與珍妮弗·加維·伯格共同創立瞭全球領導力谘詢公司。作為領導者,基斯也是領導力領域的研究者以及緻力於培養領導力的實踐者。他閤作的有政府部門、非盈利組織和眾多500強企業。
在《領導力思維》中,作者推翻瞭一個陳舊觀念,即領導者認為,如果他們足夠聰明、足夠努力並能轉而使用更好的管理工具時,他們就能找到正確的答案,預測和計劃未來。但是,事情並非如此。麵對復雜的世界,領導者需要的反而是簡單的習慣和思維,即瞭解多方觀點、提齣不同的問題和觀察更完整的係統。通過這些簡單的習慣養成,思維簡化將幫助團隊以一種更廣闊的視角和更具創造性的方式實現變革,從而幫助企業在逆境中重生。
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