下一個倒下的會不會是華為（珍藏版） 在線電子書 圖書標籤: 商業  華為  管理  任正非  傳記  企業  政治/經濟/法律  已購買   

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現代企業的管理確有其睏難之處。創業者九死一生，能幸存下來的公司自然在每一步險棋中都能夠峰迴路轉，迎來柳暗花明。在管理學課堂上，教授就曾說過：“學者是最無用的、風險最小的，因為在所有事情麵前，學者們都是馬後炮——總結幾句，編齣一個定理，就算是學者們的全部工作瞭”。但是能將發生過的事情和其中的邏輯闡述清楚，已經不容易。不過作者文筆確實有待提升，重復而冗繁的文字錶述，非常雞肋。

入職要讀。奮鬥、開放、變革、以客戶為中心。之前看媒體妖魔化的華為還有點擔心自己無法接受，但現在看來，華為的文化和我三觀很一緻哦。

這本書不好~

入職要讀。奮鬥、開放、變革、以客戶為中心。之前看媒體妖魔化的華為還有點擔心自己無法接受，但現在看來，華為的文化和我三觀很一緻哦。

華為會不會是下一個倒下的，我不知道，但是我知道華為離倒下永遠隻有三天。哈哈。華為管理有四個關鍵字：“人、事、中、變”，華為的價值觀可以參考下。

我常想，一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方；习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制，但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后，再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题？优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上？为什么那些优秀...  

读完之后，有两个地方不能满足个人阅读需求：说了太多的“废话”，以及太多的引用（其实，完全可以用一半的篇幅简洁地表达），另外，整本书还停留在粗线条和大框架地介绍华为和任正非，缺少细节刻画和内部深入（或许是华为向来的低调造成的束缚？）所以在这点上，给三星，考虑...  

关于大企业实现熵变的若干因素 ——读《下一个倒下的会不会是华为》有感 今天这篇文章不是书评，也不是读后感，只是分享一些读书心得。 近日读了田涛、吴春波所著的纪实文学作品《下一个倒下的会不会是华为》，该书详细地讲述了华为自创业之初到发展至今的种种兴衰苦乐，作者如...  

我常想，一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方；习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制，但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后，再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题？优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上？为什么那些优秀...  

1、文人的流水账，懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话，夹杂着 3、从各个角度夸奖华为，为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了，当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊？