領導力的36個關鍵 在線電子書 圖書標籤: 領導力 管理 職場 思維 戰略眼光 美國商業圖書銀奬 文學 很喜歡!希望有機會拜讀!
發表於2025-02-23
領導力的36個關鍵 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
原文明明是“communicate like a leader”,到瞭中文不知道為啥就變成這個瞭。確實全文都隻是在講溝通而已,要談領導力的其他方麵對不起這本書裏麵沒有。然後麼……一個好的leader大概也不需要看這本書瞭。
評分適閤剛開始做管理的同學,掌握基本的處事規則,照著做,管理和帶團隊就能在70分以上。
評分職場領導者 待人相處之道(入門)
評分領導力是可以通過後天習得的一種行為和思考方式
評分2017, 2018.11.9-2019.1.30
[美] 戴安娜•布赫(Dianna Booher)
全球領導力大師,著名領導力谘詢公司波爾研究首席執行官。著名暢銷書作傢,作品被翻譯為60多國語言,纍計銷量達400多萬冊。作為波爾研究首席執行官,為眾多世界500強公司提供谘詢服務,客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
曾榮獲IBM明星質量大奬、全球30大溝通大師、美國100大思想領袖、21世紀頂級演講傢等眾多殊榮。
2018年度美國著名的商業圖書大奬AXIOM商業圖書銀奬《領導力的36個關鍵》,領導力大師戴安娜•布赫38年培訓課精華,6大方嚮,36個關鍵,治療思維頑疾,成為帶領組織一往無前的真正領導者。“近10年來最佳經管作品”,世界500強公司都在用的領導力培訓指南!
【本書看點】
榮獲美國著名商業圖書大奬——Axiom2018年年度商業圖書銀奬!
美國圖書館協會年度非虛構重點推薦作品!《福布斯》《公司》重磅推薦!美國專業財經類雜誌《管理者書摘》盛贊本書為“近10年來最佳經管作品”。
領導力大師38年培訓課程精華,IBM等世界500強公司都在用的領導力培訓指南!
戴安娜•布赫作為著名領導力谘詢機構波爾研究的首席執行官,專注於溝通及領導力領域的研究長達38年,為眾多世界500強公司提供谘詢服務,客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。
36個關鍵幫你成為領導者,而非管理者!隻有真正的領導者纔能帶領組織一往無前。
不論是剛剛開始挖掘自身領導力潛質的新人,還是自然而然散發領導力魅力的老手,本書都將顛覆你們的思維慣性,破解實戰中的行為漏洞。6大方嚮,36個關鍵,幫你治療思維頑疾、重建溝通模闆,助你成為真正的領導者,讓彆人心甘情願追隨你!
【大咖推薦】
1.“如果你是一個凡事都要控製的領導者,你就要知道,這麼做不僅無效,而且也是最費力的領導方式。讀瞭《領導力的36個關鍵》,你就會學到能夠改善你與下屬關係,同時使管理事半功倍的戰略溝通技能。黛安娜是21世紀的溝通大師!”
——肯•布蘭查德(Ken Blanchard)
《The New One Minute Manager》《One Minute Mentoring》閤著者
2.“正如黛安娜•布赫在這本充滿智慧、非常有用的書中指齣的那樣,偉大的領導者也是偉大的溝通者。如果你想成為一流的戰略溝通者,你就能從書中獲益良多。”
——馬歇爾•戈德史密斯(Marshall Goldsmith)
高管教練,商業教育傢,《紐約時報》暢銷書作者
“全球最有影響力的50大管理思想傢”(Thinkers50)最佳領導力思想傢得主
3.“黛安娜•布赫精彩絕倫的新書《領導力的36個關鍵》是我讀過的最好的溝通指南。其中
有36個清晰、簡潔、切題和實用的關於如何與他人建立聯係的戰略建議。沒有拖拉,沒有廢話,全是寶貝……立即購買,到手就讀,然後把黛安娜•布赫的專傢意見付諸實踐。你會為你所做的一切而感到欣慰。”
——吉姆•庫澤斯(Jim Kouzes)
暢銷書《領導力》(The Leadership Challenge)閤著者
《華爾街日報》美國12大高管教育者之一
4.“書裏都是哈佛商學院該講卻沒有講的真實職場中的領導力溝通技能。”
——約翰•艾迪生(John Addison)
暢銷書作傢,《Success》雜誌領導力編輯
艾迪生領導力集團首席執行官
5.“這本書不僅是一本關於溝通的論文,更是一本講述如何成為一名更優秀的領導者的極為實用的、可操作性極強的指南……布赫提供瞭適用於各種情形的極有價值的溝通策略。所有的讀者都能從中獲得一些有用的做法。”
——傑剋•曾格(Jack Zenger)
曾格•福爾剋曼公司(Zenger Folkman)首席執行官
暢銷書《The Extraordinary Leader》和《Speed》閤著者
6.“黛安娜•布赫又一次做到瞭。對所有正在尋求清晰、實用和可操作建議的人來說,這是一本必讀書。”
——凱瑟琳•布萊茲(Catherine Blades)
美國傢庭人壽保險公司(Aflac Inc.)企業溝通高級副總裁
7.“偉大的領導者都有一個共同點——他們都是偉大的溝通者。他們已經發現如何纔能把自身的敏銳意識轉化成為打動人心、催人奮進的想法。他們明白,如果他們傳達齣的信息沒能深入人心,結果就很可能不會促成改變。在她的新作《領導力的36個關鍵》一書中,黛安娜•布赫吸收瞭自己的大量著作中的精華,最後寫就瞭這本幫助領導者追求卓越的鼓舞人心的指南。對於苦苦尋求職業生涯發展的人來說,這是一本必讀書。”
——比爾•揚西(Bill Yancey)
希爾托普證券公司(Hilltop Securities)運營董事總經理
8.“溝通和領導力是所有成功的關鍵因素。黛安娜•布赫是這兩方麵的專傢,還是47本圖書的作者!從她的智慧中學習吧。買這本書,讀這本書,嚮最優秀的人學習——我就是這麼做的!”
——彼得•萊格(Peter Legge)
全加媒體齣版集團(Canada Wide Media)總裁兼首席執行官
应该比较多的读友都希望自己能够成为某一个行业、某个公司的领导或者至少成为领导层吧,领导他人应该算是人的本性,符合人的本性,领导的内容不仅仅是责任和压力,它也包含着更加大的汇报和更多的资源支配权,人是善良的,但是人的本性也是利己的,所以向往领导是人的本性。 在...
評分应该比较多的读友都希望自己能够成为某一个行业、某个公司的领导或者至少成为领导层吧,领导他人应该算是人的本性,符合人的本性,领导的内容不仅仅是责任和压力,它也包含着更加大的汇报和更多的资源支配权,人是善良的,但是人的本性也是利己的,所以向往领导是人的本性。 在...
評分沟通成本上的“战略沟通” 在开始阅读这本管理书前,我们先了解下“沟通成本”的概念,虽然我们在工作中经常会提到这个名词,但实际包含的详细注解可能很多人知之甚少。我们通常所说的“沟通成本”其实包含了三个考察角度,一是直接的时间成本,二是沟通不利的或有损失,三是沟...
評分如何提高领导能力?这个问题并不容易回答好,没有真实的经验和才能,很容易回答的大而无当,或者落不到实处。《领导力的36个关键》把这个问题分为36个方面,六个部分进行了解答,作者是美国领导力咨询公司波尔研究的首席执行官戴安娜。由于作者经验丰富,曾经服务的世界500强公...
評分全书主要讲优秀的领导者必备的沟通与社交的技巧。内容还不错,不过大部分都在别处见过,有新意的不多。 总体评价3星,有参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄,#号后面是kindle电子版中的页码: 1:这本书所特别关注的是你由于领导者的职责而面临的人际关系、现实情境和决策。#...
領導力的36個關鍵 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025