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通宵看完！老闆太牛逼瞭，兩個下午一本書乾貨講完……我看的時候隻剩溫習瞭………………可是錶還是不會做不會做啊！！！

外行看還是蠻多乾貨的。。哈哈。不過舉的例子確實都是衛生巾。。

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每個供應鏈服務企業的人，應該都讀過品類管理相關書籍吧？如果巨頭都在研究這個領域，那麼這個領域一定值得研究和學習。

品类管理产生于20世纪八九十年代，是欧美等国市场竞争加剧和信息技术发展的产物。 从消费者的需求出发，提供满足消费者需求的产品和服务是品类管理产生的根源。 品类管理流程包括8个步骤，即品类定义、品类角色、品类评估、品类评分表、品类策略、品类战术、品类计划实施和品类...  

PG的确是引领行业的头头。 因为品类管理在国内本来就是很新的理念，所以书本中的理论不大可能系统和深入。 但对于从事相关行业的在职人员而言，这还是可以值得一读的书本。

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