找對首席人纔官 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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李祖濱

德銳谘詢董事長，“人力資源領先戰略”提齣者，中歐國際工商管理學院EMBA，亞利桑那州立大學凱瑞商學院金融工商管理在讀博士，偉事達私董會總裁教練，《人力資源》雜誌專傢委員會領銜專傢，南京大學兼職研究生導師。曾在中國民營500強擔任執行總裁。先後為龍湖、中國化工、中國傳動、正和島等企業提供管理谘詢服務。譯有《人力資源轉型》，著有《聚焦於人》、《精準選人》、《股權金字塔》、《345薪酬》、《重構績效》。

劉玖鋒

德銳谘詢高級閤夥人，荷蘭馬斯特裏赫特管理學院工商管理碩士，南京大學國際EMBA。曾在大型上市公司從事人纔招聘、人纔培養和企業文化建設等工作。曾為徐工集團、白山雲科技、眾能聯閤、金斯瑞生物醫藥、鏈傢等眾多優秀企業提供組織變革、人纔招聘體係建設、薪酬、績效、企業文化等多方麵的管理谘詢服務。著《精準選人》。

出版者:機械工業齣版社

作者:李祖濱

出品人:

頁數:229

译者:

出版時間:2019-12-10

價格:69

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111642985

叢書系列:

圖書標籤:

人力資源
人力資源管理
CHO
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薪酬激勵；提升人效
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這是一本讓中國企業傢找對和用好首席人纔官的書籍

我們發現一些企業度過瞭生存期，發展到瞭上億甚至十億規模後，齣現發展停滯徘徊的狀況，同時在整個中國經濟與社會的變革轉型期，我們也發現不少企業仍保持著持續增長的勢頭，兩類企業不同的發展背後的根本原因是組織能力的強弱，導緻組織能力難以支撐戰略發展。組織能力是企業持續發展的關鍵，而CHO恰恰是打造組織能力的關鍵推動者。就如同一支軍隊需要一個優秀的政委，每個企業傢都需要一個優秀的CHO。

企業傢在尋找和用好CHO方麵存在諸多睏惑，例如找CHO是內部選拔好還是外部空降好？CHO的勝任標準是什麼？CHO的使命是什麼？如何用好CHO？如何拿捏與CHO的關係？諸多的睏惑和挑戰使企業傢輾轉反側，難以找對CHO，在打造組織能力方麵力不從心。

企業傢需要一本找對和用好CHO的書，本書開宗明義的提齣瞭“CHO首先是領導崗位，其次纔是專業崗位；先內後外的尋找CHO”等正確的理念，係統總結瞭優秀企業找對CHO的關鍵方法，提煉瞭用好CHO的係統解決方案，能夠幫助企業傢找對和用好CHO。

企業組織能力的提升，“CEO是舵，CHO是漿”，為提升組織能力，CEO和CHO需要通力閤作，纔能支撐企業“做大、做強、做久”的需求。