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发表于2024-06-26
反直觉 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
参考文献列了100多页,足够严谨。
评分争取能在实践中运用理论
评分有些地方会让你特别不理解自己这么反应居然是错的,而后会回想自己的某一次经历才发现,噢!难怪自己那个时候会犯错,压根就不知道自己掉入了陷阱里,尤其是作者对所有一切的洞察力,以及汲取众人的智慧,同时把这些转化为我们可以看明白的道理,这种能力不是人人都有的,值得反复阅读。
评分你的直觉是否有依据,做判断、选择时,是该相信直觉?还是推翻它?这本书都给出了相应的答案,最重要的是还提供了可实操的方法,帮助我们更好的养成“反直觉”思考的习惯,毕竟,人一旦习惯了某些事,就会变得很可怕。
评分可读性不是那么强;总体来说作者举了很多反直觉的例子,很多时候是知识储备不足,见解不到位,经验主义、外部环境影响、内部视角主导缺少外部视角,忽略均值回归,往往以运气来高估自己,黑天鹅事件等会让自己觉得反直觉。其中我觉得均值回归是很吸引我的,任何结合了实力和运气的系统都会随着时间的推移而向均值回归;另外一个小技巧是,当遇到重大决策时,最好跳出内部视角,多寻求外部视角,同时不要轻信专家及所谓经验主义者,写决策日志记录决策过程,最后无论结果好坏要做好决策日志的审视。
迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)
美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。
现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。
多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。
其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。
★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?
★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?
★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?
★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?
★为什么人们会买涨不买跌?
★为什么人们愿意听信传闻?
★“水逆”到底是因为什么?
★连战连胜源自实力还是运气?
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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。
在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
直觉往往是靠不住的《反直觉思考》 人类的直觉是千万年来人类进化的结果,直觉一次又一次帮助过我们,使我们逃离了厄运,生存了下来,所以这些直觉才跟着我们的基因,被保留了下来。可是现在进入到了信息时代,基因明显跟不上了变化的速度,一代人经历的变化,超过了过去的...
评分不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
评分 评分读完整本书后合上书本,我突然注意到了封面上淡淡的副标题——Think Twice,我想这两个词已经足够概括本书的主要宗旨——让我们反复思考。作者想告诉读者的是,当遇到问题,面临决策时,不要单单以惯性思维去思考问题,想要做出好的决策,就必须放弃思维一贯的默认值,运用反直...
评分不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
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