《突破中小企業發展瓶頸》講述瞭中小企業的激情和蓬勃的生命力使其成為市場中的“快魚”。然而，有關調查錶明：中國中小企業的平均壽命由以前的5.7年縮短到現在的2.4年。那麼，我國中小企業的壽命為何越來越短？中小企業又如何纔能突破成長中遭遇的發展瓶頸呢？怎樣纔能確保自己企業的發展速度總是快於競爭對手呢？餘世維博士在這幾年走遍大江南北，進行過上韆場培訓並接觸瞭數萬傢企業，直麵瞭無數學員提齣的企業發展中的種種睏惑。餘博士通過3年時間的努力，結閤自身30年的跨國企業管理實戰經驗以及對中國企業超過10年以上的研究心得，隆重推齣瞭這本極具幽默的經典力作。
具體描述
讀後感
做生意的人 你自己知道每天应当干些什么事吗？ 有客户的服务，有新客户的开发，有员工的储备，有广告是不是要做。。。。。。。 每一件事如果都是临时决策，每次遇到又重新再思考。 这就是很辛苦，也不是很高效的一个过程。 这本书是一个坐标 有了这个坐标，不会迷失 任...
評分领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最...
評分领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最...
評分做生意的人 你自己知道每天应当干些什么事吗？ 有客户的服务，有新客户的开发，有员工的储备，有广告是不是要做。。。。。。。 每一件事如果都是临时决策，每次遇到又重新再思考。 这就是很辛苦，也不是很高效的一个过程。 这本书是一个坐标 有了这个坐标，不会迷失 任...
評分领袖根性一：沉稳 表现：冷静、坦然、镇定 培养方法： 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人诉说你的困难与遭遇 3、在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定或处分尽量与别人磋商，最...
用戶評價
個人認為，餘世維的管理類書一嚮比曾伯伯之類的好很多
评分還可以
评分為自己成為一個成功的、受人尊敬的企業傢做儲備，也為目前的職業做積纍。
评分看透現實的人
评分還不錯：）
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有