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栗陸莎作者

北京齣版

譯者

2006-6 出版日期

251 頁數

32.00元價格

叢書系列

9787200064575 圖書編碼

走齣單位在線電子書圖書標籤: 社會心理學職場管理社會學社會心理學職場小說樣本

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發表於2024-11-08

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走齣單位在線電子書著者簡介

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走齣單位在線電子書圖書描述

《走齣單位:中國員工單位心態分析》主要是關於跨國公司中國雇員群體的缺點。這些缺點並不為中國雇員所獨有，而是普遍存在於中國的職業群體中。單位製是中國人共同的遺産，在我們身上留下的印記也是相同或相似的。員工培養方麵的單位方式，包括不培養、不輔導、不教不帶、給魚不教漁，以免培養潛在的競爭對手，而對於已經具備良好職業品質和能力的員工，則采取不授權、不予重任的冷對待方式，甚至排擠齣局。與中國員工不成比例的薪酬和福利待遇以及對組織資源的占有，確立瞭外籍員工在公司裏的優越地位，使他們誤以為自己是更重要、更優秀的人。中國雇員以及公司外的中國人的推崇、附和、謙卑甚至諂媚，日復一日地確認著他們的這種認知。中國員工在接管跨國公司管理權的過程中要剋服三重阻礙，即由身份類分製造成的製度性陰礙，由錶兄妹們的競爭構成的市場性陰礙，和由自身局限所造成的個人性阻礙。

所謂單位是一種興起於二十世紀五十年代、衰落於二十世紀八九十年代的社會組織形式，其間有我們熟悉的話語體係、做事方式和思維習慣。雖然單位逐漸在社會組織中被其他名稱所代替，但是單位製教化下的一代又一代人依然受到這一製度的強烈影響，甚至那些從來沒有在傳統單位中待過一天的人，身上也有單位製的烙印。清理單位製給我們造成的影響，是為瞭完成一個轉型社會、轉型政府發展所需要的最深刻也是最艱巨的轉型——人的轉型。

　　單位製和公司製度發生直接衝突的場所是跨國企業的中國公司。優秀的中國雇員在其中常常遇到的發展瓶頸，並不完全來自於種族天花闆或者性彆歧視，而更多是來自於自已身上強烈而不自知的單位人傾嚮。書中尖銳地指齣瞭中國雇員的種種缺陷，比如有強烈的依賴性，喜歡抱怨，喜歡搶功但不喜歡做事，喜歡在背後議論和指責，但是不願意推開問題在桌麵上討論，對他人，尤其是對同事和閤作夥伴重重設防、熱衷於研究人際關係而非建立明朗的職業關係，等等。那些不在跨國公司工作的人，對這些行為方式和思維方式則更為熟悉。

　　本書論鋒犀利，錶現齣理性的反思力量。每名員工和每個企業都能據此找到一麵可供自我評判的鏡子，從而為個體的提升和企業整體素質的飛躍提供前提。

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