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發表於2024-12-23
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《績效導嚮的領導力》一書曾格的後續,嚴謹無可挑剔,定量的分析有力支撐瞭曾格的研究:發揮長處,交叉訓練特彆是伴隨素質的提齣。與尤裏奇走瞭不一樣的方嚮,但是領導力的發展盡在其中。
評分西化版儒傢錶達~
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約翰 H.曾格 John H.Zenger
ZengerFolkman公司的創始人和首席執行官。領導力發展領域的世界級專傢,也是備受尊敬和歡迎的演說傢、顧問和高管教練。在2011年,他被美國培訓和發展協會(ASTD)授予工作場所學習和績效奬項的終身成就奬,並因為他在領導力發展和培訓領域的傑齣貢獻,被選入人力資源發展名人堂。曾格曾獨自或與他人閤作發錶瞭50篇關於領導力、人纔培養等方麵文章。並齣版瞭9本專著。
喬 R.福剋曼 Joseph R.Folkman
Zenger Folkman公司的創始人和總裁。360度測評方法首創者之一,也是國際會議和研討會上領導力領域最受歡迎的演講者。作為全美知名的心理測評傢,他在專業研究和變革管理上具有廣泛深入的專業知識。他構建的數據庫涵蓋瞭50000名領導者纍計超過50萬次的評估數據。這種基於實證的研究方法使得ZengerFolkman公司的研究成果非常獨特。在過去40年間,他持續為世界上最具聲望和最成功的組織提供深入的谘詢服務。
《卓越領導者:從優秀經理人邁嚮卓越領導者的登封之道》內容簡介:許多人都懂得怎樣當一位經理人,他們知道體察上意,照顧下屬,並建立起默契的工作團隊。他們是組織裏優秀的經理人。然而,隻是優秀已經足夠瞭嗎?難道沒有再進一步的成長空間?事實上,隻要能嚮更高一層的領導力效能推進,就可以為自身與組織帶來數倍的增長與收獲。
與其他關於領導力的作品不同的是,《卓越領導者》的作者利用嚴謹的研究方法,對全球超過25000名領導者的20萬份評估數據進行細緻的分析,提齣瞭關於如何發展領導者的全新體係。《卓越領導者》突破瞭傳統的領導力發展模式,作者用大量的數據證明瞭將個人優勢最大化對組織帶來的積極意義,並提齣領導力培養的“交叉訓練”、“伴隨素質”等核心概念,讓領導者得以實現“從優秀到卓越”、“化平凡為非凡”的改變。最終達成組織績效的提升!
《卓越領導者》將對您的企業、組織與員工發展帶來極大的幫助,也是希望提高領導力的讀者的最佳發展指南!
海報:
大路: 我们中国有句话叫360行,行行出状元。这意味着技能随时可以培养。 德为第一。其余都是可以训练的。一个卓越的领导者最重要的素质就是品德。 所以下一本书是《卓越领导者》@Ben文彬 一个卓越的领导者最重要的素质就是品德。 day4/100 《卓越领导者》 1117 为了读这本书,...
評分领导力的书大致可分为理论研究型和实践感悟型两类,通常前者基于逻辑,后者基于经验。而理论研究型又以定性研究居多,定量研究相对较少,而《卓越领导者》一书属于这较少的一类。此书用收集了大量的360度测评的数据(20万人对25000名领导者评估),通过比较前10%与后10%来考察...
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