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Why We Work

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Barry Schwartz 作者
Simon & Schuster/ TED
譯者
2015-9-1 出版日期
112 頁數
USD 16.99 價格
Hardcover
叢書系列
9781476784861 圖書編碼

Why We Work 在線電子書 圖書標籤: TED  工作  社會  心理學  生活  英文原版  美國  創業   


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發表於2025-01-10

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Why We Work 在線電子書 用戶評價

評分

給一點點自由決定的空間,賦予它一點點意義,再枯燥乏味的工作人們也會不知疲倦的乾。過多的條條框框剝奪瞭自由決斷的空間,反而使得最終結果變成我們想要避免的樣子。增加金錢激勵有可能使得人們的判斷由道德變為金錢。人性可塑。錯誤的理論由於激發人新的行為而改變瞭人,從而使理論正確瞭。洗腦對群體特彆有效,相互喜歡的人會不自覺復製對方的行為,從而産生想法的改變。

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如題

評分

Very uplifting to believe that humans are in process of making and remaking, and that there are things money cannot buy.

評分

路上聽完的一本書,其中一個觀點說工作可以避免孤獨還挺有意思。人是一個復雜動物,尤其是一堆復雜的動物在一起的時候就更復雜瞭,奬勵機製可以保證低限卻不能激發積極主動的態度,有種人性本懶惰的傾嚮。良好的工作環境固然備受大傢喜愛但也不能排除有時還是會高估人的自律能力。

評分

TED

Why We Work 在線電子書 著者簡介

Barry Schwartz is the Dorwin Cartwright Professor of Social Theory and Social Action in the psychology department at Swarthmore College, Swarthmore, Pennsylvania, where he has taught for thirty years. He is the author of several leading textbooks on the psychology of learning and memory, as well as a penetrating look at contemporary life, The Battle for Human Nature: Science, Morality, and Modern Life.


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Why We Work 在線電子書 圖書描述

An eye-opening, groundbreaking tour of the purpose of work in our lives, showing how work operates in our culture and how you can find your own path to happiness in the workplace.

Why do we work? The question seems so simple. But Professor Barry Schwartz proves that the answer is surprising, complex, and urgent.

We’ve long been taught that the reason we work is primarily for a paycheck. In fact, we’ve shaped much of the infrastructure of our society to accommodate this belief. Then why are so many people dissatisfied with their work, despite healthy compensation? And why do so many people find immense fulfillment and satisfaction through “menial” jobs? Schwartz explores why so many believe that the goal for working should be to earn money, how we arrived to believe that paying workers more leads to better work, and why this has made our society confused, unhappy, and has established a dangerously misguided system.

Through fascinating studies and compelling anecdotes, this book dispels this myth. Schwartz takes us through hospitals and hair salons, auto plants and boardrooms, showing workers in all walks of life, showcasing the trends and patterns that lead to happiness in the workplace. Ultimately, Schwartz proves that the root of what drives us to do good work can rarely be incentivized, and that the cause of bad work is often an attempt to do just that.

How did we get to this tangled place? How do we change the way we work? With great insight and wisdom, Schwartz shows us how to take our first steps toward understanding, and empowering us all to find great work.

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Why We Work 在線電子書 讀後感

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01 什么是动机排挤? 我们知道,对于每个人,精神激励和物质激励,都能发挥非常强大的作用。 比如每天激励我们准时起床、挤地铁去上班的,是热爱吗?显然不是,是因为穷。 再比如激励老一辈革命领导人艰苦创业的,是金钱吗?显然不是,而是心中的那点“星星之火”。 但我们有没...  

評分

读完会笑,我觉得是对一本书最好的褒奖吧。 人们倾向于给自己的工作赋予意义,当人们把自己的工作视作有意义,甚至视为使命时,他做的就会超出“工作”和“职业”要求的范畴,工作就不再是一个养家糊口的饭碗,而变成了成就感、荣誉感和使命感的来源。 只有你给人们提供的工作...  

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