績效谘詢 第3版 在線電子書 圖書標籤: 績效管理  人力資源  HR  績效改進  谘詢  職場  教-職場  培訓   

喜歡 績效谘詢 第3版 在線電子書 的讀者還喜歡

• 
  過去預測未來 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  老HR手把手教你搞定HR管理 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  這樣做HR最有效 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  組織能力的楊三角 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  纔能評鑒法 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  將培訓轉化為商業結果 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  從培訓專傢到績效顧問（共兩冊） 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  高績效的HR 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  績效管理 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載
• 
  交互式培訓 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載

萬一以後做谘詢瞭呢，先看著吧。

做過一些績效谘詢的項目之後，便會覺得這部書中講的確實是乾貨。作為入門級讀物，書中的亮點並非是那一套績效谘詢的方法，而是一開始就拋齣的一個所有谘詢工作中最重要的工作內容：找對關鍵人，開展有效的溝通。績效管理的方式不唯一，但績效成功實施的關鍵因素是“萬變不離其宗”的：定對目標、狠抓落實。對於外部谘詢顧問來說，要想在客戶方實現這兩點，就必須如書中所說：找到關鍵的人，開展有效的溝通，明確真實需求。

從乙方的角度看待績效改進怎麼做，對於甲方的內部人員非常值得參考，如何踐行績效改進RSVP的四大原則，書裏給齣瞭很好的參考操作方式，並且每章附有案例參考。對績效改進有興趣的夥伴，本書值得一看！

從谘詢公司的角度來講績效。可以學習其中的思考方式和切入方法。

書中提供瞭較為完整的谘詢調研項目的流程，同樣對於inhouse的HR有啓發作用。如果將業務部門作為人力資源部門的客戶，則同樣可以挖掘客戶的目標需求、提供績效改進的方案、呈現結果評估甚至是RIO。有些部分和人力資源中所提到的勝任力提煉、培訓效果評估非常相似。這大概就是殊途同歸的意思吧。

由于一位前辈的推荐书单中强烈推荐，买了这本书。第一次读此书时，觉得作者提出的模型牛气死了，但是在具体实践时，却遇到两个问题。一是，不知道问哪些合适的问题，二是很难把工作层面的需求重构到更高两层。 在我第二次读这本书时，我发现作者只是提出了一个很好的绩效咨询框...  

该书提出的绩效咨询模型步骤清晰，具体，有一定的指导性和实践性，而且作者结合自己的实践在书中分析了不少案例，但是书中没有说明各类干预措施该如何具体设计，实施和评价。个人认为还是需要多多实践才能够更好地领会其中的具体内容。  

先分享一个我自己的经历。我在咨询公司申请内部转岗的时候，HRM问我：“我要促进各部门的沟通，你有什么好的想法吗？”其实我当时脑海里冒出来的第一个问题是：你为什么觉得各部门需要沟通？各部门真的需要吗？ 这是典型的直接跳到解决方案，因为她认为沟通有好处，所以要沟通...

该书提出的绩效咨询模型步骤清晰，具体，有一定的指导性和实践性，而且作者结合自己的实践在书中分析了不少案例，但是书中没有说明各类干预措施该如何具体设计，实施和评价。个人认为还是需要多多实践才能够更好地领会其中的具体内容。  

该书提出的绩效咨询模型步骤清晰，具体，有一定的指导性和实践性，而且作者结合自己的实践在书中分析了不少案例，但是书中没有说明各类干预措施该如何具体设计，实施和评价。个人认为还是需要多多实践才能够更好地领会其中的具体内容。