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比較粗淺 剛入行的人可以看

不要相信他說的，要看他過去怎麼做。

用《聘誰》作為大框架，用行為麵試法作為填充內容，基本上足以應付大部分需求。共同關鍵是設置一個真正績效導嚮的勝任力模型。

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有理有據，給齣的麵試題目指導也非常乾貨，十分適閤小白。和《聘誰》結閤來看，感覺麵試的關鍵是通過對以往經曆的挖掘，發現麵試者的特質，如何挖掘、挖掘哪些並避免被光鮮的簡曆欺騙，是重中之重。

《行尸走肉》里面，如果有人要加入Rick的队伍，Rick会问他三个问题： 1.你杀过多少个僵尸？ 2.你杀过多少人？ 3.为什么？ 作为一个资浅的HR，第一次听到这句话的时候瞬间感觉Rick一定是干过人资，做过招聘的。这么刁钻的问题都问的出来，第一个问题关心的是员工的个人工作能力...  

这是一本带我对行为面试法的认识由了解到培训他人的书籍，也是一本对我的职业帮助最大的书籍之一，十分感谢作者这么有心，写这类书籍的意义很大，尽管发行量有可能不大，收益也不太高。 从泰勒的科学管理，到麦克利兰的胜任力模型，再到如何构建胜任力模型，再...  

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全面且详细介绍了行为面试法，阅读后可以从总体上对行为面试法有准确的认识。书中分享了一些例子，便于理解及实践。例如在行为面试评分方法篇章，通过具体事例介绍的编码法， 对工作很有帮助。 如果希望对每个环节有更深入学习，需要阅读其他相关书藉。