激發潛能：平颱型組織的人力資源頂層設計在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025

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穆勝作者

機械工業齣版社

譯者

2019-6 出版日期

224 頁數

69 價格

精裝

華章管理油畫係列叢書系列

9787111628644 圖書編碼

激發潛能：平颱型組織的人力資源頂層設計在線電子書圖書標籤: HR 管理平颱型組織組織發展掌閱精選途徑_手機激發潛能

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發表於2025-02-10

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激發潛能：平颱型組織的人力資源頂層設計在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

之前讀過作者講述平颱型組織理念的《釋放潛能》，這次的《激發潛能》從人力視角來看平颱型組織，給到瞭一些實用的實踐落地方法。尤其對於寒鼕之下的人力資源管理的建議，可以給到管理者和一些人力從業者一些啓發。

評分☆☆☆☆☆

穆勝的釋放潛能那本書算是質量上乘之作，基於對海爾和華為兩個企業踏實的調研提煉而來，平颱型組織的建設思路也是經得起推敲的。但是這一本就差瞭不少，指齣瞭hr的痛苦和糾結，也看得到標杆企業，但是沒有給齣路。Hr去不到，何談說服老闆衝破阻力帶領員工到達？沒有落地方案和投名狀，老闆也不會聽任Hr對組織機構和激勵約束機製開刀的，更何況經濟形勢之下，企業疲於集約化和精簡改革，做減法的時候，Hr本能的退後，防止老闆的法律意識淡薄而送葬瞭所有Hr。現實就是，沒有一把手鼎力支持的話，大多數時間Hr是在見證一切的發生，做老闆的分身或者操刀人，而非智囊。

評分☆☆☆☆☆

2020年NO.6算是國內比較前沿的著作瞭，痛點講得很透徹，頂層設計沒毛病，實操講得少，不過我對這種潮流的東西持保守態度。讓我一直覺得最有意思的是前麵三篇推薦序言。第一篇，有著學者的嚴謹和傲骨，嘻嘻，還專門唱瞭一點反調；第二篇，衛哲寫得有點不愛惜自己羽毛；第三篇，王小川看得齣他是認真看過或者跟作者深入溝通過的，有意思的是他的公司也最多在預熱階段，並沒有由作者萊操刀打造平颱組織，嘻嘻，王小川的寫文章還不錯愛瞭。

評分☆☆☆☆☆