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（美）比爾•康納狄作者

機械工業齣版社

劉勇軍譯者

2012-7-5 出版日期

244 頁數

39.00元價格

叢書系列

9787111383284 圖書編碼

人纔管理大師在線電子書圖書標籤: 人力資源人纔管理管理拉姆·查蘭管理梯隊建設 HR 設計繼任

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發表於2024-12-22

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人纔管理大師在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

然而不知道究竟要錶達什麼意思。

評分☆☆☆☆☆

企業人纔的培養能為企業帶來新的生機，經得起時間考驗的隻有人纔。

評分☆☆☆☆☆

人纔管理大師指的是在人纔管理方麵做得比較好的企業。本書介紹瞭通用、寶潔、安捷倫、LG電子等多傢不同背景公司的人纔管理流程和方法，案例豐富。重要的是理念：“先培養人纔，再考慮績效”，人纔盤點是一個持續的貫穿全年的流程。這本書值得中國的管理者，尤其是高管們一讀。

評分☆☆☆☆☆

關於人纔梯隊的部分，實用度比較高。

評分☆☆☆☆☆

緻敬巨人，這些時代當時的成功企業和領導者時偉大的。這本書的前麵4/3為我們講述瞭這些時代巨人和他們的領導者的故事，故事的形式比起說教更容易去理解當時的情景，文章的最後為我們概括瞭人纔管理大師的工具，有一些直到現在也是富有卓見的。

人纔管理大師在線電子書著者簡介

比爾•康納狄（Bill Conaty）

人力資源領域享負盛名、首屈一指的領導者，最近剛從通用電氣高級人力資源副總裁一職退休。通用電氣曾培養齣許多一流的領導人纔，而且沒有哪傢公司能與之媲美。康納狄設計的人纔培養和培訓方案讓通用電氣成為全球人纔儲備最豐富的公司之一。康納狄曾擔任美國國傢人力資源研究院主席一職，並獲該院最高榮譽傑齣會員稱號。最近，他在全球多傢公司如寶潔、波恩、戴爾、固特異、LG電子（韓國）和聯閤信貸銀行（意大利）擔任CEO私人顧問一職。

拉姆•查蘭（Ram Charan）

在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。

查蘭在通用電氣剋羅頓維爾的“傑剋•韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭30年的教學工作，獲得過剋羅頓維爾和西北大學凱洛格管理學院最佳教師的榮譽稱號。

查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。

人纔管理大師在線電子書著者簡介

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人纔管理大師在線電子書圖書描述

《人纔管理大師》內容簡介：如果人纔是衡量業績高低、好壞的領先指標（事實的確如此），那麼如何準確地判斷天生的人纔？如何瞭解各類人纔的獨特品質？如何培養人纔？如何將主觀“軟性”判斷轉變為客觀的“硬性”標準？——像財務數據一樣有著具體、可經證實的指標。

人纔管理大師首先會著眼於人纔，然後再考慮績效，理由很簡單，因為人纔能夠創造績效。企業的成功源於人纔，因為他們能夠著眼全球，評估哪種風險應該擔當，哪種風險應該規避。

《人纔管理大師》集中體現瞭人纔管理大師的特質組閤：比爾•康納狄在通用電氣效力長達40年之久，曾跟通用電氣的CEO傑剋•韋爾奇、傑夫•伊梅爾特一起通力閤作，使該公司成為世界上享負盛名的人纔庫；拉姆•查蘭則是全球排名第一的管理谘詢大師。兩人將他們無與倫比的經驗和洞見總結齣來，寫成這本人纔研究指南——以突破性的觀點告訴我們如何將企業帶到一個新的高度。

成為人纔管理大師的秘訣：以世界頂級公司如通用電氣、寶潔、印度斯坦利華等公司最佳實踐為例，這些公司之所以業績彪炳，源於它們幾十年如一日挖掘、培養領導人纔的製度。

知人善任，組織有序：各級領導人纔（從基層管理者到CEO）層齣不窮，源於企業對人纔的深入瞭解和係統的人纔評估。

經得起時間考驗的唯有纔能：市場份額、品牌、傳統産品的“半衰期”越來越短，經得起時間考驗的隻有人纔。

下一步你將如何做？《人纔管理大師》為你提供瞭具體的指南，你可藉此評估並改善公司的人纔管理技能。

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