華為研發 (第3版) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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張利華作者

機械工業齣版社

華章經管

譯者

2017-9 出版日期

460 頁數

69.00 價格

平裝

叢書系列

9787111577522 圖書編碼

華為研發 (第3版) 在線電子書圖書標籤: 管理華為管理學商業項目管理開拓視野商業運營企業

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發表於2024-05-20

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華為研發 (第3版) 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

“幾乎每個華為人都備有一張床墊，捲放在各自的儲物鐵櫃底層或辦公桌，電腦颱的下麵，外人從整齊的辦公環境中很難發現這個細節，午休的時候，席地而臥，方便而適用。晚上加班，夜深人靜，燈火闌珊，很多人幾個月不迴宿捨，就在這張床墊上，纍瞭睡，醒瞭再爬起來乾，黑白相繼，沒日沒夜……”

評分☆☆☆☆☆

實事求是

評分☆☆☆☆☆

感覺還是不錯的，瞭解瞭解公司曆史。隻是最後幾章跟作者有交叉的終端發展，身在其中講的真是有點碎瞭，不夠提煉。

評分☆☆☆☆☆

一本讓我多次閤上書本陷入沉思的書，一本值得大段大段劃重點的書。

華為研發 (第3版) 在線電子書著者簡介

張利華

張利華，曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。

張利華在華為工作期間，主持過大量新領域的開拓工作，曾領導過201校園卡産品的研發，主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作，是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作，並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。

2002年，張利華因多次推動新機會點、新産品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金奬。

目前，張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務，輔導過上百傢中國企業，緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理谘詢有限公司的創立者，研發與創新管理谘詢專傢，清華大學産業創新顧問。

2016年，張利華在哈佛大學、矽榖及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。

華為研發 (第3版) 在線電子書著者簡介

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華為研發 (第3版) 在線電子書圖書描述

《華為研發》是一本講創業的書，其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書，從産品創新到人纔激勵、項目選擇及融資方案。

作為中國民營企業的一員，華為從學習標杆到走嚮自主創新再到世界上具有創新精神的企業，它的創業曆程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書，讀完此書，企業會對研發管理和科研創新擁有全麵視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎？書中介紹瞭早期的華為如何憑藉執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業，他是怎麼做到的？所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過！

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華為研發 (第3版) 在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

2018-4-22 快速读过的一本书，主要对华为的研发过程进行故事讲述。目前核心收获有4点： 1、万事开头难，快速的多加尝试，才能尽快完成原始积累。 2、市场决定研发投入，研发是利润中心，一定要从市场机会倒推研发内容。 3、组织决定成果，想办法组织、团结更多的人做事，才能发...

評分☆☆☆☆☆

华为以传统数字通信起家，成为一个横跨通信和计算机诸多领域的企业。作者本人显然对这些技术的东西不是很了解，硬伤太多，说不到点子上。作者本人是华为洗脑教育的产物，立场谈不上客观，对任教主的仰慕之情溢于言表。车轱辘话太多，比如C&C08的故事在不同的章节翻来覆去的讲...

評分☆☆☆☆☆

《华为研发》读后笔记 http://bbs.21manager.com/dispbbs-239288-1.html#239288 《华为研发》是本好书，第一次有人如此深入地将华为这个标本比较完整地展示在我们眼前。本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍，剖析了华为从初创、发展...

評分☆☆☆☆☆

其实我是想给3星半的，但是没有这个选项文字从华为从创业到成长到巩固以及如今的地位的过程有比较详细的说明，是华为之所以有今天主要离不开以下几点： 1. 任正非的人格魅力，以德服人 2. 对研发的投资，毫不吝啬 3. 注重管理，多次改革，从国外引进完善的管理系统 4. 时代背...

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