會講故事纔是好演講 在線電子書 圖書標籤: 演講 思維 溝通 方法論 社會學 有趣有用 提升類-邏輯思維/能力 成長
發表於2025-02-02
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故事有魔力。 本書落腳點在演講中如何提升故事力。 大概是為瞭切閤書的主題,每一個知識點,都用瞭很多故事支撐,看多瞭反而疲勞,整本書的含金量也被稀釋瞭。 第一部分為什麼要講故事,因為大腦喜歡故事。 第二部分選擇什麼樣的故事,選擇能讓我們心靈跳舞的。 第三部分如何寫腳本。這本來是我最期待的一個部分,結果,講瞭兩個故事,居然,沒有乾貨。
評分大腦喜歡故事而不是抽象概念。好故事的三要素:睏境、衝突、解決方案(最吸引人的部分)。故事腳本要精煉。視頻的最佳時長是60-90秒。
評分得到最大的收獲是 和自己的過去和解
評分故事有魔力。 本書落腳點在演講中如何提升故事力。 大概是為瞭切閤書的主題,每一個知識點,都用瞭很多故事支撐,看多瞭反而疲勞,整本書的含金量也被稀釋瞭。 第一部分為什麼要講故事,因為大腦喜歡故事。 第二部分選擇什麼樣的故事,選擇能讓我們心靈跳舞的。 第三部分如何寫腳本。這本來是我最期待的一個部分,結果,講瞭兩個故事,居然,沒有乾貨。
評分2018.8.21隻讀瞭6頁
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo)
暢銷書《喬布斯的魔力演講》《像TED一樣演講》作者,這兩本書兩次登上《華爾街日報》的暢銷書排行榜,已經被翻譯成二十多種語言。
加洛是一位溝通技巧培訓師,與世界知名品牌的高管均有閤作,其中包括思科、可口可樂、因特爾、微軟、沃爾瑪、埃森哲谘詢公司、好事達保險等。加洛是一位很受歡迎的演講傢和專欄作傢,他也是加洛傳播集團的創始人。
在威尼斯海灘賣T恤的小販如何成為最成功的電視製作人?
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一位人權律師如何贏得TED曆史上最長時間的起立鼓掌?
Facebook首席運營官如何發起瞭一項鼓勵數百萬女性“嚮前一步”的運動?
他們都很會講故事。
無論商業演講,還是插科打諢,把故事講好,纔有人願意聽。從草根企業傢的推銷史,到東京如何贏得2020奧運會主辦權,深刻剖析講故事的結構、內容、技巧、細節。教你講好故事。
本書中,演講傢、暢銷書作傢和傳播學專傢卡邁恩·加洛揭示講述精彩故事的關鍵。《紐約時報》把講得好的故事稱作“擁有不可抗拒力量的戰略工具”,你可以從這本書中的55位代錶人物的故事中找到原因。不管你的目標是銷售、教育、集資、激勵團隊、營造一流的文化,還是做一場讓人印象深刻的演講,故事都是你最寶貴的財富和最有競爭力的優勢。
加洛解釋瞭為什麼大腦天生喜歡故事,特彆是白手起傢的故事,以及最新的科學技術怎樣幫助你構思一個有說服力的故事,億萬富翁理查德·布蘭森說:“講故事的藝術能夠驅動變革。”下一個10年將見證有史以來最大的變化,所以你的故事會從根本上改變你的工作、生活和與你有關的人的生活。深入人心的觀點往往被包裹在故事中。你的故事就能改變世界。
P5-6 ●正是科技与自由艺术和人文学科的紧密结合,让我们的心灵放声歌唱。 ●你的故事要以你的激情为起点。如果你连自己都激励不了,你是不可能激励别人的。激情就像谜一样,大多数人只有亲身体会才知道激情的存在,但是和要想体验它并不容易。史蒂夫·乔布斯是通过下面的这个...
評分我作为一个社恐患者,无论上台演讲前准备多少东西,最终呈现给听众的,全都是一些单调的拟声词和时断时续的尬聊内容。 久而久之,我也就基本告别演讲舞台了,听过我尬聊式演讲的朋友一般都会宁可选择看我的ppt也不愿亲自到现场来听我演讲。 起初我也很烦恼,演讲无非是讲点要说...
評分 評分文 / 静待花开 今年是大雄上班的第十个年头,一向勤勤恳恳的他,这几天突然安不下心工作了。 当大家都在好奇发生了什么的时候,传来了真相:原来,前两天领导跟他说,有个管理岗位可以去竞聘试试。 这要升职了,是好事,可为什么反而不能专心工作了呢? “哎……竞聘是要上台演...
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