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弗雷德蒙德.马利克 ( Fredmund Malik )
弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利，是欧洲著名的管理大师和管理教育家，以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利"因斯布鲁克大学"（Innsbruck University）和瑞士"圣加仑大学"（St.Gallen University），获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院"圣加仑大学"的教授和"维也纳经济大学"的客座教授。 弗雷德蒙德·马利克教授自1977 年起担任“瑞士圣加仑管理中心”主任。“瑞士圣加仑管理中心”的前身是瑞士顶尖商学院 “圣加仑大学” 企业管理研究所属下的基金会，由当时欧洲著名的管理学教授，如Hans Ulrich 教授等一起创立，专门从事企业管理的前端研究。1984 年弗雷德蒙德·马利克教授收购“瑞士圣加仑管理中心”，创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”，并担任总裁。弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员，是许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德·马利克教授管理著作极为丰硕，其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来，一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍，至今被再版3次重印20多次，并被翻译成多种语言。1993年，弗雷德蒙德·马利克教授开始出版《马利克论管理－每月通信集》。在德语国家，它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。除此以外，他还定期为《德国商报》、《金钱》和《趋势》等报刊撰写管理文章。
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《管理成就生活》是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位，人人都要讲管理，出效率，过好生活。《管理成就生活》对所有人，尤其是对于企业中高层的管理者，以及当今越来越多的知识工作者．都具有极强的指导作用和极大的实用价值。
为什么即使解决了所有问题，却仍难以取得重大发展？
为什么有些企业总是在改善企业文化，总是在激励员工，却总是白费努力？
为什么时间总是不够用，总是需要加班
为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一个平庸的人？
怎样才能卓有成效？什么才是管理的关键？卓有成效的管理是一种职业，一种能力，它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中，直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。
具体描述
读后感
德鲁克的书看起来平淡无奇，没有语出惊人，没有哗众取宠。马利克的书读起来甚至有点枯燥，不过耐心的看下去，会纠正和改变许多流行的错误观点。 管理的六大原则： 1、关注结果 2、为整体做贡献 3、聚焦关键 4、利用优势 5、信任 6、正面思考 管理的五大任务 1、制定目标 2、...
评分苏格拉底说过：不思考的人生是不值得过的。读好书让我们更有能力去反省我们的工作生活。管理的本质还是希望让生活工作变的更好更有效率。 本书从管理定义，原则，任务，工具有理论有实践的一一阐述。 特别喜欢第一句： 一个人无法通过学习而变的和另外一个人完全一样. 但是在某...
评分 评分国内出版的管理学著作，现在可以说是泥沙俱下，无聊的东东太多。 马利克这本书是我近来都到的少有的杰作。读这书时常联想起德鲁克的作品的相关论述，甚至于昆德拉的论述（如第8页，联想起所谓“意象形态”）、波普尔的论述（如第9页）。书上划的、批注的太多，今年得再去买本新...
评分看过德鲁克大师的书，没感觉。又掏钱购买此君的教材来学习，哇，原来是个大师。。。回过劲后发现所有观点不都是德鲁克的东西吗？ 虽然觉得有抄袭嫌疑，但感谢此君让我又回过头重读德鲁克的经典，谢谢。。。 “结果，长处，成效。。。”等概念、词汇反复揣摩。。。 此书按中国分...
用户评价
作者认为管理是一种职业而不再是艺术，也就是说管理已经变成一项可以培训出来的技能而不是很久之前靠个人天赋对组织进行管理。前半部分谈管理工作的几项原则作者还是很有个人想法的，和往常的管理思想不同。
评分Eugene老板写的，推荐我读。希望看完能改变我现在糟糕的工作状态
评分翻译的不错，讲出了很多当前管理中似是而非的想象和道理，挑战了权威。
评分翻译的不错，讲出了很多当前管理中似是而非的想象和道理，挑战了权威。
评分真正的经典。
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