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发表于2024-12-22
如何正确求助 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
一点疑惑:怪异的求助方式之 “讨论他们的帮助对你多有用” 跟 “强化有效性” 是不是有点矛盾呢?前者是求助者自己说出来的,后者是让求助者看到的,感觉到的?行为大于语言这样?就还是不明白。其实求助对我来说不是难事,因为我很愿意帮助人,觉得别人对我也一样心理,否则说明不值得呗,有时也会避免向人求助,人情债最重。有些长辈父母是最应该学习求助的人,见过太多父母宁愿自己忍受巨大不便,都不愿给孩子添一点点麻烦的。几种让人不舒服的求助方式恰恰是生活中大部分人都采用的方式吧,可见会正确求助的人真的很少诶。
评分内容不多,但条理非常清晰,每一章节的后面有小结,以便归纳和巩固;观点不是石破天惊,但是书中引用的为证明观点而做的心理实验,我觉得很赞,好的心理实验的设计,像一个精彩的游戏,玩的过程乐在其中,玩之后回味无穷。
评分人是群居动物,不求助他人是不可能的。
评分对我来说,最重要的是,了解到让别人帮助不是一件麻烦别人的事情,而可能是双方都受益的行为,破除心理障碍
评分英文3/5,中文2.5/5. 有用的点在于DONT DO上,1)不要把重点过多的放在自己身上强调自己的感受,over道谢或者说我平常不这样。2)比如好理解的代替别人说别人的感受,你怎样做之后会感受多好。怎么做也算梳理的清楚,讲明白需求+为什么需要,表达上适度。最后有反馈,事情完了告诉别人结果/影响力顺便道个谢,应该会让对方有成就感。
海蒂·格兰特(Heidi Grant),全球50大管理思想家之一。哥伦比亚大学商学院动机科学研究中心副主任,神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)首席科学家,协助企业等组织发展战略,打破决策上不自觉的偏误,培养组织的成长心态。曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。多次在权威学术杂志以及BBC、《哈佛商业评论》等重量级媒介发表学术成果。著有畅销书《成功、动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》等。
哥伦比亚大学心理学家数十年研究成果精华
在工作和生活中,让开口求助不再难!
◎ 编辑推荐
☆ Strategy+Business年度最佳商业书、《金融时报》夏日选书。
☆ 与其为难自己,不如及时求助,求助是现代社会必备的底层能力。
☆ 心理学研究证明,人们比我们想象的更乐于助人。
☆ 哥伦比亚大学心理学家数十年研究精华总结,作者连续名列全球50大管理思想家名单,曾在TED作过与本书相关演讲,浏览量高达300万次。
☆ 《驱动力》作者丹泽尔·平克、斯坦福大学教授罗伯特·萨顿推荐阅读。
◎ 内容简介
帮助他人是人的本能!
心理学实验发现,哪怕是在地铁上请别人让座、向陌生人借用一下手机,类似这样的小事都会让人感到难堪,甚至感到难以忍受的不舒服;吊诡的是,尽管我们讨厌求助,但大多数人却天生乐于助人。
高度复杂的现代职场,分工越来越细,有效的协作互助已然成为现代人必备的底层能力。我们每一天都需要知道何时以及如何求助。然而,因为上述心理障碍,大多数人不懂求助,其笨拙的求助方法甚至冒犯到求助对象。
本书以幽默和富有洞察力的故事,告诉你如何通过实用的四个步骤让你的朋友、家人和同事轻松伸出援手。
如果你是一位领导者,你要明白帮助他人是人的本能,你只需要将这种本能转化为职场上的行动,就能在团队内创造互助的文化。这就是管理的要义。
人们通常会竭尽全力避免向别人寻求帮助,无论是何种形式的帮助,即使他们是真的很需要。我的父亲就好似这众多“男人军团”中的一个,他宁愿开车经过鳄鱼经常出没的沼泽地,也不愿向人询问回去的路。在手机还没有普遍安装谷歌地图之前,和他一起开车无异于一桩苦差。(他一定会...
评分凡妮莎·博恩斯(vanessa Bohns)是康奈尔大学组织行为学的一名教授,他与斯坦福大学的长期合作伙伴弗兰克·弗林(Frank Flynn)一起,数年间一直致力于研究人们如何寻求帮助 — 或者更确切地说,为什么人们如此不情愿向别人求助。她的研究通常是让参与者去接触一些陌生人并向...
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