《離職管理日記》：人力資源管理之勞動關係必修課係列。本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動閤同法，讓專業類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊，按照員工人職、在職、離職的時問順序，將我們在為客戶做勞動關係管理谘詢、培訓、爭議代理中發現的一些人力資源管理經常碰到的問題，和勞動法專題下的知識點通過虛擬的主人公——人力資源總監雷小凡之口，以日記的形式逐一嚮大傢展現齣來。並在每章後附以相關的術語解釋和法規鏈接，在書後附以實用管理工具範本。
通過形象的舉例、生動的故事以及身臨其境的場景設計，希望讀者在閱讀故事的同時，能夠潛移默化地吸收有關勞動法的知識，完成人職、在職、離職員工關係管理中的勞動法必修課，切實收獲人與企業組織的持續和諧成長！
具體描述
讀後感
离职不是一件简单的事情，是一件涉及到法律、政策、人情的复杂的技术活，如果处理的不好，容易引来很多的麻烦，比如裸辞、比如擅自脱岗，没有工作交接、没有意思表示，是对工作岗位的不尊重，也是对自己名誉的不尊重，加上现有的职业发展体系不健全，上一份职位的离职情况，无...
評分离职不是一件简单的事情，是一件涉及到法律、政策、人情的复杂的技术活，如果处理的不好，容易引来很多的麻烦，比如裸辞、比如擅自脱岗，没有工作交接、没有意思表示，是对工作岗位的不尊重，也是对自己名誉的不尊重，加上现有的职业发展体系不健全，上一份职位的离职情况，无...
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評分离职不是一件简单的事情，是一件涉及到法律、政策、人情的复杂的技术活，如果处理的不好，容易引来很多的麻烦，比如裸辞、比如擅自脱岗，没有工作交接、没有意思表示，是对工作岗位的不尊重，也是对自己名誉的不尊重，加上现有的职业发展体系不健全，上一份职位的离职情况，无...
用戶評價
好吧這兩天我實在是閑的蛋碎。。。看瞭好幾本書瞭= =
评分年後公司離職人員暴多，一一年的離職率也達到瞭20%以上，恐怖的數字。讀這些書，讓我目前的狀態更遊刃有餘，利於職業化，雖然未來的職業肯定不在於此。
评分辭職裏提到望領導批準的是協商解除要約，不是通知解除。情勢變更解除之前必須要有協商無法一緻。閤同到期，服務器未到期應順眼到服務期結束，另有約定除外，公司應該約定可單方麵放棄服務期。
评分質樸實用，不論個人還是HR都值得一看
评分比較實用
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