供應鏈管理:香港利豐集團的實踐(第二版),ISBN:9787300110394,作者:利豐研究中心 編著
老实说想读请这本书目录结构的编排还是很费脑的,而且前后节有重复运用但不完全一致的供应链模型和分类方式来指导内容的展开,略显零乱。不过一口气略读了,不得不说,这是我对供应链管理尤其是贸易中的供应链管理有深刻印象的一本书,不是因为理论有多新,也不是方法多么好,...
評分这本书介绍了香港利丰集团供应链管理的实践经验,立足于商贸企业,对这一类型的企业在现代经济竞争中的转型有一定的借鉴意义。 利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来...
評分这本书无疑不适合作为供应链管理的入门书,而我悲催的赋予了它这个任务。导致的结果就是自己看的很累。不过它仍然给我了一个供应链管理的基本概念,当然涉及利丰的很多内容就只能是一掠而过。 1. 消费需求带动生产。在消费——流通——生产,流通环节容易成为整条供应链的组织...
評分可以作为一个中小型企业发展方向的楷模 可是 没有政府支持作为一个大的背景 高端供应链系统的形成 任重道远 后附内部文件 帮助更大 抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的...
評分从集团的发展史说起,介绍了供应链的理论知识,以旗下的几个子公司在近代发展中如何经营壮大为实例,让读者能够从理论到实践。书很好,利丰毕竟是被哈佛大学列为案例的成功外贸商。不过看完就觉得,做实业真是不如做外贸了。我看的不细,囫囵吞枣的,等有时间再看看。喜欢里...
在利豐貿易(無邊界采購),利和經銷(value chain),利豐零售 (便利店運營)這三大塊的案例講得算同類齣版物中比較詳細的瞭。推薦!
评分信息滯後瞭點,而且身為利豐人,書中充斥著太多公司復雜流程的介紹,有點冗餘和刻闆。。。
评分大緻對供應鏈有個瞭結,讀起來不卡殼。工作瞭幾年,也是老生常談,很多東西知道,但是做好並不是一件容易的事。讓我對收購産生瞭興趣。順道去玩具反鬥城體驗瞭下,傷不起呀????????????,好多我會想買的東東。
评分瞭解一下牛B公司的曆史……轉手賣瞭
评分本以為可以找點值得學習的實戰經驗,結果書中基本上是HBR案例的車軲轆話,不得不佩服編者們的遣詞造句能力…
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