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豐田供應鏈管理
☆☆☆☆☆
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（美）安納茲 V.艾弗（Ananth V.Iyer） 作者
機械工業齣版社
高懿 譯者
2010-11 出版日期
227 頁數
38.00元 價格
叢書系列
9787111321118 圖書編碼

豐田供應鏈管理 在線電子書 圖書標籤: 供應鏈  供應鏈管理  精益生産  豐田  管理  管理.供應鏈  商業管理  SCM   

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發表於2024-11-25

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豐田供應鏈管理 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

挺坑的

評分☆☆☆☆☆

看的是英文版，很多耳熟能詳的概念就來自於這個公司，所以讀起來總發現一些方法和概念似曾相似——而這正是讀一本書時最討厭的地方。

評分☆☆☆☆☆

翻譯很差，內容還行，廢話少。平滑整個過程，杜絕浪費，持續檢查改進。

評分☆☆☆☆☆

汽車生産供應鏈管理，案例和理論指導，很不錯的書。對我來說難度大瞭點，有些概念很陌生，且我沒實踐過流程也沒法去落地實踐，漲知識的書。

評分☆☆☆☆☆

隻能說一般。

豐田供應鏈管理 在線電子書 著者簡介

安納茲 V.艾弗 在普渡大學Krannert管理學院任教，並任運營管理方麵的Susan Bulkeley Butler教席。是眾多行業供應鏈領域的專傢，包括雜貨店、垃圾分揀與汽車行業。

謝裏德哈爾·色沙德利 在得剋薩斯大學奧斯汀分校McCombs商學院IROM係任教授。他曾在供應鏈閤約與風險管理方麵做過大量的研究。

羅伊·瓦沙 豐田前高級經理，曾在北美豐田與歐洲豐田任職，在處理供應鏈相關問題任重要職位。現任RPV谘詢公司總裁。

豐田供應鏈管理 在線電子書 著者簡介

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豐田供應鏈管理 在線電子書 圖書描述

豐田生産體係因其精益思想的成功而在世界範圍被廣泛應用，並因此成為一座不朽的豐碑。現在，讀者可以通過這本豐田供應鏈管理方麵的著作，按圖索驥地構建起自己的流程體係瞭。

本書從兩位豐田研究專傢以及一位豐田前供應鏈管理者的角度嚮讀者全方位地展示瞭豐田供應鏈體係的運作情況。豐田作為全世界最為高效的企業之一，其供應鏈充分體現瞭其管理思想的精髓——精益與學習型管理的有機結閤。本書對於渴望深入瞭解豐田管理思想與現代供應鏈典範的讀者來說是一個不錯的選擇。

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豐田供應鏈管理 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

本身不是做供应链的，所以读起来有很多难懂的地方。初级供应链管理者阅读应该也很难，因为除了工艺，公司运营最难的就是供应链了，它包含了企业运营的全过程。摘取讨论其中部分观点如下。 1. 其中比较吸引我的观点是：丰田业绩衡量取决于两个同样重要的因素：对过程的考虑及取...

評分☆☆☆☆☆

本身不是做供应链的，所以读起来有很多难懂的地方。初级供应链管理者阅读应该也很难，因为除了工艺，公司运营最难的就是供应链了，它包含了企业运营的全过程。摘取讨论其中部分观点如下。 1. 其中比较吸引我的观点是：丰田业绩衡量取决于两个同样重要的因素：对过程的考虑及取...

評分☆☆☆☆☆

v4L原则 Variety（差异性）—产品品种需要仔细挑选，平衡市场需要和生产效率。 Velocity（速度性）—供应链流动的速度。它体现在整个供应链的所有流程之中。把重点放在稳定整个系统，需要保证容量计划与整个供应链保持同步。 Variability（变化性）—供应链流程中订单和运输的...  

評分☆☆☆☆☆

v4L原则 Variety（差异性）—产品品种需要仔细挑选，平衡市场需要和生产效率。 Velocity（速度性）—供应链流动的速度。它体现在整个供应链的所有流程之中。把重点放在稳定整个系统，需要保证容量计划与整个供应链保持同步。 Variability（变化性）—供应链流程中订单和运输的...  

評分☆☆☆☆☆

本身不是做供应链的，所以读起来有很多难懂的地方。初级供应链管理者阅读应该也很难，因为除了工艺，公司运营最难的就是供应链了，它包含了企业运营的全过程。摘取讨论其中部分观点如下。 1. 其中比较吸引我的观点是：丰田业绩衡量取决于两个同样重要的因素：对过程的考虑及取...

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