奔跑的蜈蚣 在線電子書 圖書標籤: 績效 人力資源管理 人力資源 HR 管理 薪酬管理 薪酬 薑定維
發表於2024-11-23
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通篇都是關於績效的扯淡.
評分構思不錯,加上寓言故事和案例比較豐富,隻是語言稍微粗糙瞭。
評分故事超經典的:1.動物選美的故事——解釋績效為何物;2.老鷹,獵狗,馬,獵人的故事——解釋如何依照態度製定績效;3.狗狗編隊——解釋那個基本績效餘附加績效怎麼運用;真是生動得不得瞭~書的結構也不錯~專業到位又深入淺齣~
評分故事性強不枯燥而已,道理比較簡單
評分迫於工作壓力,不到兩天快速讀完瞭這本書。希望在我的實際工作中起到作用。粗粗讀下來,這本書至少有兩個優點:接地氣;邏輯強。暫時不打分,在工作中融匯貫通後再打分。
由微軟、IBM、聯想、新浪等500強企業聯閤推薦的本土著作。暢銷5年的人力資源管理經典。
管理源自生活。本書獨闢蹊徑,通過寓言故事和生活實例將管理與生活聯係起來,通俗易懂,生動活潑。
——微軟(中國)有限公司
有思想,有理念,有創新,有案例,有圖錶。為中國企業參與國際競爭提供瞭一套操作性很強的行動方案。
——IBM(中國)有限公司
卓越的管理,是一個企業長遠發展的必要保證,本書結閤大量案例,深入淺齣地講述瞭管理知識,有一定藉鑒作用。
——聯想集團
管理,是中國企業在競爭中麵臨的最大挑戰之一。本書結閤大量案例,將種種為全球500強企業應用的管理方法,融閤在一個係統之中,在這個完美的體係框架下,解決各級經理人必定會遇到的諸多煩惱問題,促進和評價各個方麵的績效,管理和指導需要達到的結果,具有相當的實用價值。
——新浪網
身在企業,深感中國企業與國際一流企業在管理上的差距。本書將國際上領先的管理思想、管理知識和管理技能熔於一體,獨樹一幟,具有相當的實用價值。
——中國遠大集團公司
本書用可讀性極強的寓言故事,豐富翔實的案例來闡述如何以考核促進成長的問題,可謂深入淺齣,厚積薄發。
——中關村證券股份有限公司
本書的初衷就是為瞭設計一套比較適閤企業,尤其是在中國市場環境中生存的企業所運用的績效評價、管理的體係和方法。
筆者在本書每個章節前都加瞭一個小小的寓言故事,並以討論的形式進行敘述,以期能夠深入淺齣地解釋這些復雜而又枯燥的理念。另外,績效的問題不僅是存在於工作和企業的運作中,在生活中也同樣存在。所以,我們盡可能多列舉瞭一些在生活、學習中的例囁,希望能讓更多的讀者理解、接受,乃至應用。
至於這個怪怪的書名,是因為蜈蚣號稱“韆足蟲”,如果蜈蚣能夠奔跑起來,那麼,它每一條腿的行動需要多麼協調,纔能達到“奔跑”的效果。試想,一隻正在“努力前行”的蜈蚣,如果有兩隻腳的“鞋帶”鬆瞭,它怎麼能跑得快呢?這和企業一樣,如果我們企業的每一個人、每一個部門都能默契配閤,創造齣良好的績效,企業也就能夠實現其目標,飛快地成長。
主讲绩效,但我觉得每一个职位或人群都可以选择阅读。首先,书中采用的例子很多是来源于生活或寓言,对个人本身就有启发意义。其次,书本身语言比较幽默风趣,采用讨论的方式引入话题,在易于理解的同时又不失学术性和实践性,收获还是挺多的。
評分主讲绩效,但我觉得每一个职位或人群都可以选择阅读。首先,书中采用的例子很多是来源于生活或寓言,对个人本身就有启发意义。其次,书本身语言比较幽默风趣,采用讨论的方式引入话题,在易于理解的同时又不失学术性和实践性,收获还是挺多的。
評分十年前看过此书后,茅塞顿开,还约了姜老师面谈了一次。以我十多年经营经验,向各位力荐此书。中国人或许在创新上鲜有成就,但归纳功夫非同一般。此书很好的厘清了考核中各种要素之间的复杂逻辑关系,或许只有真正的考核者尤其是经营者才能深刻体会其中精髓。 记住,正如大部分...
評分十年前看过此书后,茅塞顿开,还约了姜老师面谈了一次。以我十多年经营经验,向各位力荐此书。中国人或许在创新上鲜有成就,但归纳功夫非同一般。此书很好的厘清了考核中各种要素之间的复杂逻辑关系,或许只有真正的考核者尤其是经营者才能深刻体会其中精髓。 记住,正如大部分...
評分主讲绩效,但我觉得每一个职位或人群都可以选择阅读。首先,书中采用的例子很多是来源于生活或寓言,对个人本身就有启发意义。其次,书本身语言比较幽默风趣,采用讨论的方式引入话题,在易于理解的同时又不失学术性和实践性,收获还是挺多的。
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