4D卓越團隊 在線電子書 圖書標籤: 管理  團隊培養  領導力  心理學  管理學與領導力  自我管理  影響力  社會   

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惰惰的，她上瞭版權課。這本書雖然有核心和主要邏輯，但是不太像一本書，還是想一本講義集。不管4D到時提供瞭一個可以使用的工作，在進行關鍵對話和團隊管理時可以藉鑒，另外一些點，比如不假設彆人的動機，不做無畏的抱怨等等，散落書間。作者畢竟是經曆過和做過很多事的，可以快速的閱讀。

讀書分享會上，老師推薦這本書，已經買瞭，過幾天就到

4D本質上是一個性格模型，作者在類似MBTI（雖然作者聲稱沒關係）的基礎上進行簡化。對其診斷的應用推廣至個人、組織。本質上是一種集大成之後的理論創新，是否有多少高見，並不見得。

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綠色+藍色=厭惡人際關係、有創造力、品格優良、 高尚的價值觀、敏感、追求宏大、不夠實際 企業文化是橙色的 需要清晰的流程和明確的指導、權責分明、提供源源不斷的數據喂數據狗 還要思考一點 對方最需要什麼 共同利益是什麼

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

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