4D卓越團隊 在線電子書 圖書標籤: 管理  團隊培養  領導力  心理學  管理學與領導力  自我管理  影響力  社會   

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團隊背景（企業文化）決定瞭團隊績效，拓展領導力四個維度可以管理團隊文化，從而提升績效。

膚淺的書，管理性格的識彆和使用，差不多的方法能找齣好幾種，總是覺得有點用，實際上卻又沒有什麼用。

正確的坐標係能把一個不可能解決的問題，變成兩個可以解決的難題。

4D本質上是一個性格模型，作者在類似MBTI（雖然作者聲稱沒關係）的基礎上進行簡化。對其診斷的應用推廣至個人、組織。本質上是一種集大成之後的理論創新，是否有多少高見，並不見得。

存疑

我的本色是绿色的，在几十年的教育人生过程中，不停地把自己往右侧那边拉。 　　最后我的颜色图变成了：绿7.5；黄：2.5；蓝8；橙6。 　　4D如何修圆： 　　绿：1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 　　黄：3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 　　蓝：5、...

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