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我们还没做到有这个能力的时候

有一定的收获。但是对于日常工作来说并没有太多实践方面的指导。比较偏向于内核。深究候选人性格方面的。

目前也在做一些合伙人，CTO级别的职位。但和这本书的主题仍然相差甚远：一是投入产出比过低；二是此书也只是泛泛而谈，正如作家身份所透露出来，很多东西只是想想而已。

寻找隐士。发掘隐形品质，高效、好奇心、自立，性格品质比光鲜的履历更重要。依赖最富雄心壮志的员工对公司产生的超越金钱的情感。

这本书是关于优秀人才选拔和特质描述的一本好书，绝对值得深读；每次读完都很有收获。

我们除了传统的招聘渠道，传统的招聘准则，还有其他的渠道，其他的准则。 招聘准则我们需要把它打破。通常我们只是按照简历上面的表达，来判断人才。但有些岗位，我们可以打破常规去招聘人才，或者跨行业招聘人才。或者通过其他方式筛选人才，而非通过面试。作者举了很多例子，...

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