哈佛商学院最有效的人才招聘课 在线电子书 图书标签: 招聘  人力资源  管理  哈佛商学院  人力资源管理  管理&职场  个人管理  *管理&职场   

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/人才与策略不同，人才是是无法被对手公司效仿的。/A级招聘法: 记分卡是蓝图，物色贯穿始终，选拔全面有针对，说服遵循5F。/切忌先入为主。/要做A级员工。

很简单的一本书，20 页能说完的内容，硬是被编辑撑成了一厚本。个别句子还是很有启发性的。【你要把目光从“事”上面移开，去解决“人” 的问题。】很多东西和我在阿里的经历很像，说明这是一本很基础的入门书籍吧。

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应该是18年中看的书了吧，我印象里标记了，豆瓣怎么没了？ 方法论的理论知识写的很重，但和业务的实际联系不大。

适合对招聘有一定经验但又不是特别资深的HR，或者管理者。书的内容有一定启发。但不明白为什么和哈佛商学院搭上边。

如果你也是HR，不管是新人还是“资深”，这本书都值得一看。并且，看后，最好还能推荐给老总甚至推广到全公司去阅读。（用意不言而喻） 老外在面试的整个过程中，处处体现着他们对人的尊重。先不论这是发自内心的，还是只是职业素养的表现。至少，人家做到了，而且做的漂亮。...

当年一句21世纪最值钱的是人才，到慢慢人脉成为众所重视的隐形财富，到现在许许多多的企业崛起却不能够像唐太宗所说的那样“天下英雄尽入吾彀中”，而是人才从自己的眼前流失，或者根本就无法让人才为己所用。当下商界重要的问题已经不是如何弄出一个像样的产品，或者是圈一大...  

不管是对招聘方还是对应聘方，看此书都会有所收益。对于招聘方，应该具备广泛地人脉，通过介绍快速找到合适人选，也通过人脉更多了候选人的真实情况。应聘方也需要很强的沟通能力，提出合适有效地问题，获得满意的信息。咨询证明人一招，候选人基本撒不了慌了。对于应聘者，可...