哈佛商学院最有效的人才招聘课 在线电子书 图书标签: 招聘  人力资源  管理  哈佛商学院  人力资源管理  管理&职场  个人管理  *管理&职场   

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【2017-2】保持阅读管理类书籍的习惯，不挑剔。||虽然是从面试者的角度讲的，对于被面试者也有启发。不厚，可以看看。

物色人才那段写得特别好，其他部分略显重复和啰嗦，不过本书给招聘人员带来一些新思维还是没什么问题的，可以一读。

第一次比较系统地读人力资源管理，特别是招聘这一块的书，感觉还是有用处的，有可操作性，也相对系统，不过，更适合中高管理层招聘。 缺点的话，有点长篇了。

应该是18年中看的书了吧，我印象里标记了，豆瓣怎么没了？ 方法论的理论知识写的很重，但和业务的实际联系不大。

物色人才那段写得特别好，其他部分略显重复和啰嗦，不过本书给招聘人员带来一些新思维还是没什么问题的，可以一读。

本书整体来说评分80分，优点在于梳理了从使命、成果、能力以及适应公司文化四个纬度确定评分卡内容评价A级选手，并讲述了按照物色、选拔、说服三个流程来招聘A级候选人。缺点在于铺垫太长，另外在解释什么样的人才是A级选手上可以加点篇幅。 具体到本书内容，可以说有理论也有...  

如果你也是HR，不管是新人还是“资深”，这本书都值得一看。并且，看后，最好还能推荐给老总甚至推广到全公司去阅读。（用意不言而喻） 老外在面试的整个过程中，处处体现着他们对人的尊重。先不论这是发自内心的，还是只是职业素养的表现。至少，人家做到了，而且做的漂亮。...

本书整体来说评分80分，优点在于梳理了从使命、成果、能力以及适应公司文化四个纬度确定评分卡内容评价A级选手，并讲述了按照物色、选拔、说服三个流程来招聘A级候选人。缺点在于铺垫太长，另外在解释什么样的人才是A级选手上可以加点篇幅。 具体到本书内容，可以说有理论也有...