哈佛商學院最有效的人纔招聘課 在線電子書 圖書標籤: 招聘 人力資源 管理 哈佛商學院 人力資源管理 管理&職場 個人管理 *管理&職場
發表於2024-07-05
哈佛商學院最有效的人纔招聘課 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
【2017-2】保持閱讀管理類書籍的習慣,不挑剔。||雖然是從麵試者的角度講的,對於被麵試者也有啓發。不厚,可以看看。
評分有點囉嗦,弄清楚你要招聘的崗位要求,再進行篩選。隻要A級人纔,果斷解雇B級和C級。
評分【2017-2】保持閱讀管理類書籍的習慣,不挑剔。||雖然是從麵試者的角度講的,對於被麵試者也有啓發。不厚,可以看看。
評分/人纔與策略不同,人纔是是無法被對手公司效仿的。/A級招聘法: 記分卡是藍圖,物色貫穿始終,選拔全麵有針對,說服遵循5F。/切忌先入為主。/要做A級員工。
評分應該是18年中看的書瞭吧,我印象裏標記瞭,豆瓣怎麼沒瞭? 方法論的理論知識寫的很重,但和業務的實際聯係不大。
頂級招聘專傢 傑夫· 斯瑪特
管理大師彼得·德魯剋嫡傳弟子
斯瑪特顧問公司董事長兼CEO
傑夫·斯瑪特榮獲美國西北大學經濟學學士學位和剋萊爾濛特研究生大學心理學碩士和博士學位。他是人纔“升級”管理哲學聯閤提齣者。經他培訓的CEO、投資者和經理人過萬,目的是幫他們提高招聘成功率。
資深人資專傢 蘭迪· 斯特裏特
斯瑪特高管培訓中心總裁
哈佛商學院MBA
蘭迪·斯特裏特曾任貝恩公司戰略谘詢顧問,為世界500 強公司高管提供谘詢。
一劑針對“ 聘錯人”頑疾的猛藥,從此不再頭痛!
當今商場上,絕大多數企業都經曆過聘錯人的痛苦。據統計,聘錯人的平均代價竟是一個崗位薪水的15 倍,相當於白白扔瞭150 萬美元!
為撰寫本書,兩位作者采訪瞭80 多位傑齣商界人士,包括20 多位億萬富翁,30 多名高市值公司CEO,采訪時間共計1 300 小時。他們還幫助客戶獵到1.2 萬名英纔,培訓齣3 萬餘名經理人。
在這部具有裏程碑意義的著作裏,作者提供瞭簡便、實用、高效的辦法:
填製記分卡:對照記分卡作齣招聘決定而不是憑直覺;
物 色:絕不臨時抱佛腳,而在職位空缺前就係統地物色人纔;
選 拔:用心理威懾法和“3P 法則”瞭解對方成就的大小及可信度;
說 服:在5 個關鍵時期將說服進行到底,不僅追到他,還要留住他。
A 級招聘法能幫助你摸清應聘者的底細,讓你在考察應聘者時仍不忘公司的目標和價值觀,幫你實現90% 的招聘成功率,避免聘錯人的痛苦。
如果你也是HR,不管是新人还是“资深”,这本书都值得一看。并且,看后,最好还能推荐给老总甚至推广到全公司去阅读。(用意不言而喻) 老外在面试的整个过程中,处处体现着他们对人的尊重。先不论这是发自内心的,还是只是职业素养的表现。至少,人家做到了,而且做的漂亮。...
評分当年一句21世纪最值钱的是人才,到慢慢人脉成为众所重视的隐形财富,到现在许许多多的企业崛起却不能够像唐太宗所说的那样“天下英雄尽入吾彀中”,而是人才从自己的眼前流失,或者根本就无法让人才为己所用。当下商界重要的问题已经不是如何弄出一个像样的产品,或者是圈一大...
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評分目前中国的图书市场,迎合读者胃口的书籍很多,但部分都是研究热点问题,诸如:研究电商、互联网、房地产等,极少书籍来研究招聘或者人力资源的其他模块,《聘谁》和《过去预测未来》这两本书是我学习招聘的最有效的书籍,从翻看、精读、再翻看、再精读,数次下来,作者...
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