德鲁克早在20世纪60年代就预言了“知识工作者”“知识经济”,现如今,知识工作者在社会中的比重答复增加。知识工作者首先是管理自己,其次是影响其他人。所以对提升领导力来说,不是团队领导,也需要提升。 本书把领导力分成了8个方面,即远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏...
評分书的主作者Jack Lim 我follow了好久的,之前参加过他在微博发布的1 on 1 coach的项目,受益很多。 这本书最早也是老板买了借我看,看了2章我就买回来了,方便自己在书上做笔记。 书非常的接地气,实操性很强,不像很多讲领导力的书都喜欢把理论讲的非常的晦涩深奥。而且这本...
評分书的主作者Jack Lim 我follow了好久的,之前参加过他在微博发布的1 on 1 coach的项目,受益很多。 这本书最早也是老板买了借我看,看了2章我就买回来了,方便自己在书上做笔记。 书非常的接地气,实操性很强,不像很多讲领导力的书都喜欢把理论讲的非常的晦涩深奥。而且这本...
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評分书的主作者Jack Lim 我follow了好久的,之前参加过他在微博发布的1 on 1 coach的项目,受益很多。 这本书最早也是老板买了借我看,看了2章我就买回来了,方便自己在书上做笔记。 书非常的接地气,实操性很强,不像很多讲领导力的书都喜欢把理论讲的非常的晦涩深奥。而且这本...
這是一本以領導力能力模型為大綱的概述集。裏麵的測試和後麵推薦的培訓及拓展閱讀纔是重點。領導力不是靠讀任何一本書能夠馬上提高的,但是不讀書肯定是不行的。
评分書的主作者Jack Lim 我follow瞭好久的,之前參加過他在微博發布的1 on 1 coach的項目,受益很多。 這本書最早也是老闆買瞭藉我看,看瞭2章我就買迴來瞭,方便自己在書上做筆記。 書非常的接地氣,實操性很強,不像很多講領導力的書都喜歡把理論講的非常的晦澀深奧。而且這本書每章還配瞭相應的測評,提升的技巧和做coach時如何做。 書的內容主要圍繞著一個領導力的四葉草模型展開的,業務層麵主要是遠見卓識和高效執行,靈敏應變和堅韌不拔;領導他人層麵是建立關係,激勵參與和培養人纔;最後是核心層麵的價值共鳴。每個特質都展開瞭對應的領導力基因。 如果說還有0.2的待補充的話,可能是書篇幅有限,在每一項基因闡述的不是那麼深,需要讀者自己去實踐思考。
评分被市場嚴重低估的一本書,明天寫書評
评分被市場嚴重低估的一本書,明天寫書評
评分既沒有麵麵俱到的泛泛而談,也沒有條條框框的洋洋灑灑,脈絡很清晰,結構也比較完整,作為領導力的入門讀物,是完全值得推薦的。很少讀到國內作者寫的這麼優秀的作品,個人給8.5分!
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