具体描述
《细节：如何轻松影响他人》世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼全新力作，现象级畅销书震撼上市，创造影响力及说服他人的52个技巧与实操训练，助你用最小的细节改变成就结果上很大的差异变化。职场法则、商业秘密、人际交往、个人提升，一本你只想自己读，生怕别人读的书
• 读完《细节》，你将在这个充满套路的世界中，轻松从细节处积极影响他人
• 这本书掰开揉碎教你的，全然不是大阴谋，而是一些小细节,这是一本公开发行的武林秘籍
• 一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书，细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别
作者简介
罗伯特·西奥迪尼、史蒂夫·马丁、诺瓦·戈尔茨坦是知名的说服力与影响力研究权威。在影响力和说服力领域，罗伯特·西奥迪尼的著作《影响力》已被翻译成26种语言，在全球售出了200万册，并被《财富》杂志评选的75本必读的最睿智的图书之一。他们共同写作畅销书籍曾获得英国皇家学会奖。
目录信息
O2 “小众”的反作用力 ── 011
O3 非常态VS常态 ── 019
O4 强大的环境暗示 ── 025
O5 改个名字，改变一切 ── 031
O6 如何化敌为友 ── 037
O7 预测他人的喜好、渴望与需求 ── 043
O8 主动承诺的力量 ── 049
O9 承诺要行动，要公开 ── 055
1O “心安理得”效应 ── 061
11 如何为员工鼓劲儿加油 ── 067
12 如何避开决策陷阱 ── 073
13 巧用“执行意向” ── 079
14 推迟一点儿会更好 ── 085
15 为了将来的自己 ── 091
16 目标设得好，干劲儿会更足 ── 097
17 损失规避原则 ── 103
18 如何克服拖延症 ── 109
19 如何留住顾客跟定你 ── 115
2O 把潜力变成现实 ── 121
21 把会议开得更高效 ── 127
22 服装的影响力 ── 133
23 亮出专家身份 ── 137
24 不确定的说服力 ── 143
25 中心位置的影响力 ── 147
26 如何激发创意 ── 151
27 主场还是客场 ── 155
28 如何让自己变得更强大 ── 159
29 你所需的只是爱 ── 165
3O 完美礼物哪里找 ── 169
31 为互助留出余地 ── 175
32 表达感激好处多 ── 181
33 出乎意料与抛砖引玉 ── 187
34 如何获得帮助 ── 193
35 先下手为强 ── 197
36 报价精确一点儿会更好 ── 203
37 定价末尾数字有玄机 ── 209
38 顺序改一改，生意滚滚来 ── 217
39 如何事半功倍 ── 223
4O 化整为零 ── 229
41 鲜明生动的细节 ── 235
42 指出机会成本 ── 241
43 如何激励他人（还有你自己）完成任务 ── 247
44 如何提高客户忠诚度 ── 253
45 如何让一加一大于二 ── 259
46 退后一步看问题 ── 263
47 从他人的错误中汲取教训 ── 269
48 对错误进行管理 ── 275
49 当天就点评 ── 281
5O 给邮件加点儿料，让谈判更顺畅 ── 287
51 碰触的魔力 ── 293
52 把最好的留到最后 ── 299
额外附赠 ── 304
致谢 ── 311
· · · · · · (收起)
读后感
最近看过的几本来自于美国的畅销书，都是讨论某些现象或规律，比如细节，引爆点，影响力，金字塔原理，还有历史上著名的人性的弱点。和美国人聊天会发现，他们很少讨论历史，文化，感受，反而讨论体育，讨论时政比较多。 看这种书就像吃标准快餐，方便，味道尚可，但总说不上美...
评分 评分一些非常实用的技巧，但是阅历尚欠，怕自己跑歪了，沉迷于歪门邪道，所以只是简单翻阅了一下。 1.从众：人多的餐馆/说明该街区按时纳税率高大90% 等等 2.小部分：快手/拼多多让人不喜欢，流行圈的标签让人不喜欢 3.常态vs非常态：人们从众却又希望自己特殊，大部分人都迟到就更...
评分用户评价
多读点书，少上点套儿
评分53个小点子，觉得挺实用的，对文案设计帮助特别大。有些营销不用花钱，懂点消费者行为学和心理学，就可以搞定。
评分碎片影响力
评分Cialdini发表的书，我从第一步Influence就读过，行为心理学，的确是正确的。我不能说很大开眼界，但是总结的很准确，也很精辟。但是，后面的这些书，都有一个问题。前面的书是理论，后面的书是如何利用理论，这是百分之百正确的，但是一列举就是50个，100个的方法，让人觉得压力非常大。我相信看这个书的人，很少是想，我只要学会其中一个就足够了。肯定是想全部学会。而这些影响人的方式需要联系，非常刻意地练习，那么如果不是一个非常想影响别人的人，就容易做不到。
评分在符合伦理的基础上，以不显山露水的方式影响他人，这其实是一种“操纵”。 书中的套路值得一看，并融入自己的工具箱进行实践、验证。（因为行为心理学的基础是统计科学，但在本书中提到的试验不一定满足单一变量和足够样本的条件，归因可能不在谬误。）
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