21世紀的隱形冠軍 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 隱形冠軍 企業管理 中小企業 赫爾曼·西濛 管理學 營銷
發表於2024-12-26
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歐洲最負盛名的管理大師之一、“隱形冠軍之父”赫爾曼•西濛對利基市場的領軍企業展開全新視角的討論。
評分如果你認為你說的是常識,那麼你錯瞭
評分這本類似《從優秀到卓越》。方法論就有硬傷,結論更粗糙瞭。
評分F276.3/1642 fastR
評分非常有啓發的調查報告,特彆是對中型企業來說
赫爾曼·西濛,齣生於德國,常年緻力於對隱形冠軍企業的研究,被譽為“隱形冠軍之父”,歐洲最負盛名的管理大師之一,被評為“已故大師德魯剋之後最有影響力的歐洲管理大師”。現任西濛一庫赫戰略與市場谘詢公司的董事長和首席執行官,同時兼任哈佛商學院、斯坦福大學、倫敦商學院等著名商學院客座教授,講授企業管理、企業戰略等課程。曾擔任過歐洲市場科學研究所所長,以及數傢歐美公司和基金會的監事會成員。
赫爾曼·西濛在工商管理方麵的著作頗豐,齣版有《隱形冠軍》、《定價聖經》、《信譽與市場戰略》、《思維管理:目光遠大的公司與價格管理》、《價格管理:理論、戰略與實務》、《新産品的價格策略》等多部暢銷管理學著作。
21世紀的隱形冠軍的特點:
世界上有很多非常成功的企業,它們從不顯山露水,始終保持沉默。它們就是21世紀的隱形冠軍。在全球化日益深入的時代,這些企業擁有執著的追求,日復一日地潛心經營,而媒體、管理學學者以及普通大眾往往忽略瞭它們。正是這些企業嚮我們詮釋瞭怎樣的策略和管理方法纔能在21世紀立於不敗之地。我們會發現,這些企業憑藉更多的是一些傳統的美德和普通的常識,而並不是流行的管理學模式。
21世紀的隱形冠軍擁有以下特點:
在各自行業擁有舉足輕重的地位;
企業發展迅速;
錶現齣令人印象深刻的生存能力;
它們的産品往往很不起眼;
已成為瞭真正的全球化企業;
雖然不能將它們神話,但它們的確取得瞭令人贊賞的成功。
任何一個對管理學感興趣的讀者都能從隱形冠軍身上學到很多。在作者看來,即使是那些對小公司不屑一顧的大企業,也應該放下架子,在某些方麵嚮隱形冠軍學習。作者堅信,21世紀的隱形冠軍可以成為現代企業管理的楷模。
“隐形冠军”的标准—— 谁有资格获得“隐形冠军”的称号? 1. 就市场地位来看,隐形冠军必须是所在行业的世界前三或欧洲第一,非欧洲企业也必须是其所在大洲的第一。市场地位通常是根据企业所享有的市场份额来描述的。如果企业不清楚自己准确的市场份额,那也可以测算其相对市...
評分世人对“隐形冠军”的看法—— 一直以来,只有大型企业才是学者、分析师、投资者乃至记者们研究报道的焦点。相比之下,隐形冠军则鲜有人问津。于是,成千上万家全球顶尖的企业由于外界的忽略,抑或是出于刻意的低调,始终躲在神秘的面纱之下。只有极个别专家、顾问、记者和学者...
評分企业是以产品为核心的。 怎么选产品,怎么选市场? 这是一个问题,一个很难的问题。 《隐形冠军》提供的观点、案例、分析方法,都是很有价值的。
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