係統思考實踐篇 在線電子書 圖書標籤: 係統思考 思維 管理 思考方式 係統論 思考技術 問題解決 組織學習
發表於2024-11-22
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更推薦作者的新書《如何係統思考》,內容更加係統,算是本書的修訂版吧。
評分係統思考是一種非常實用思維方法,值得好好學習,瞭解其原理與精髓,掌握工具與方法,並應用於自己的工作與生活,本書堪稱係統思考從入門到精通的常用參考書,推薦!
評分提供瞭一套簡單的工具用於分析和思考,比純粹的方法論要切實一些。
評分【2014】淺顯易懂地講述瞭係統思考的核心理念和學習方法,要掌握係統思考的精髓需要長期堅持思考,運用係統思考的工具,從身邊感興趣的事情練習
評分是係統思考的入門讀物,相對簡單、通俗。
邱昭良,管理學博士,學習型組織研修中心.中國學習型組織網創始人.北京學而管理谘詢有限公司首席顧問,中國人民大學培訓學院特聘教授。
師從成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授;是國內最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業人士之一;曾為中石化集團、聯想集團、中國航天科技集團、北京團市委等數百傢企事業單位提供組織學習、知識管理、組織發展、信息化建設等方麵的谘詢與培訓服務。
著作包括《學習型組織新思維:創建學習型組織的係統生態方法》、《企業信息化的真諦》,譯著包括《係統思考》、《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等.並在國內專業期刊雜誌上發錶相關論文50多篇。
《係統思考實踐篇》內容簡介:係統思考被譽為21世紀的思維革命,是比“思維導圖(腦圖)”、“六頂思考帽”和“金字塔思維”更為深入、有效、結構化的全新思維方法。在當今充滿瞭各種復雜係統性挑戰的時代,每一個經理人和決策者都迫切需要學會係統思考的技能,以應對復雜性的挑戰。
正如彼得·聖吉在《第五項修煉》一書中指齣的那樣,今天,係統思考比以往任何時候都更重要,因為我們麵對復雜局麵的壓力越來越大。為此,彼得·聖吉將係統思考稱為“第五項修煉”,並認為它是五項修煉中最重要的一項修煉,是學習型組織的基石。聖吉說:“它以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界:一種心靈的轉變,從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由‘外麵’某些人或事所引起的,轉變為看到自己的行動如何造成問題。”
作為一種嶄新的思維方法,係統思考可以使你:全麵把握大局,剋服本位主義,“見樹有見林”;深入洞悉係統運作的機理,不僅“知其然”,而且“知其所以然”;瞭解變化的態勢,“預見未來”,發現“四兩撥韆斤”的“高杠杆解”;條理清晰地思考,提高團隊效能,讓“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮”。因此,係統思考可用於:(1)有效解決問題,製定睿智的決策;(2)科學閤理規劃,實現可持續發展;(3)凝聚集體智慧,促進學習與創新;(4)激發組織學習,創建學習型組織。
當然,由於係統思考需要人們改變傳統的思維模式,它的學習和應用也不是一蹴而就或輕而易舉的,不僅需要全麵理解和把握係統思考的基本原理,而且要掌握必要的方法與工具,並結閤實際問題進行大量練習,纔能逐漸領悟其精髓、形成思維能力。為幫助廣大讀者學習並應用係統思考的技能,《係統思考實踐篇》作者邱昭良博士曆時3年多時間寫成此書,融閤瞭大量實務心得和應用經驗,可為讀者提供瞭第一手的實用指南。
《係統思考實踐篇》分為三篇:基礎篇介紹瞭係統思考的價值、特性、精髓、原則以及學習方法等,迴答瞭“係統思考是什麼”、“係統思考為什麼”和“如何學習係統思考”等基本問題;方法篇以循序漸進和通俗易懂的方式,論述瞭係統循環圖、係統基模、係統動力學軟件建模與仿真模擬三種係統思考常用方法,並給齣瞭使用這些方法與工具的相關問題指南;應用篇結閤大量經典案例,從日常生活與個人職業發展、團隊與項目管理、企業經營與管理以及社會事務管理與生態四個層麵,探討瞭係統思考的應用實務,對很多實際問題給齣瞭具體而有價值的行動建議。附錄中給齣瞭術語錶和繼續學習的資源。
《係統思考實踐篇》適閤企業傢、管理者、政府公務員閱讀,有助於提升對復雜問題的分析和睿智決策能力,也可供工商管理專業本科生、研究生和企業管理研究者參考。
原本对这本书抱有很大的兴趣,但是读完之后,还是什么都不知道,完全不知道作者在讲什么。也许是我理解能力的太差或者这本书不适合我。
評分“系统思考”被彼得·圣吉称为“第五项修炼”,它不仅是一门学科理论,也是一种实用的思维技能,可以广泛应用于日常工作生活、团队与项目管理、企业经营与管理以及社会事务管理、生态、宏观经济、环境等。本书定位于初学者和经理人,注重实际应用,深入浅出地讲解了系统思考的...
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