一、念力
創富成功始於正確的心態
激情——年輕人最大的創富資本
目標應設定為1000萬
善護念
創富為瞭什麼?
擇善固執
生命中的貴人
二、統禦力
識人、用人與聚人
用人的科學
如何避免麵試中被人欺騙?
預言的自我證實
保護團隊中的反調
是否該找個創業夥伴?顯示全部信息一、念力
創富成功始於正確的心態
激情——年輕人最大的創富資本
目標應設定為1000萬
善護念
創富為瞭什麼?
擇善固執
生命中的貴人
二、統禦力
識人、用人與聚人
用人的科學
如何避免麵試中被人欺騙?
預言的自我證實
保護團隊中的反調
是否該找個創業夥伴?
閤夥人的持股問題
開誠布公
談談“決策成本”
三、成長力
創富心態與企業規模
假如你是老闆……
義與利．
“不相關多元化”陷阱
怎樣用1000萬撬動1個億?
“做減法”和“1000萬”的關係
四、財務力
成長空間與成本控製
挑選什麼行當?
減去貌似機會的“僞機會”
“變動成本”和“固定成本”
杠杆率
現金流對創業者來說，永遠是第一
五、前瞻力
價值鏈、産業鏈與核心競爭力
要站在月球上看地球!
産業鏈分析
價值鏈分析
取勢、明道、優術
中國能誕生“江詩丹頓”嗎?
解讀“藍海戰略”
戰略的特質
超越郎成平
六、決斷力
隨機應變與戰略的手藝化
自廢武功
商業直覺
生意人的“賭性”
戰略手藝化
應變力
如何開塚”創意産品”專賣店?
七、競爭力
打造“核心競爭鏈”
跨越紅海
消費者的消費鏈
戰略會
實戰：戰略到底如何形成?
戰術的磨閤
小賣部怎樣賺1000萬?
擦車也能擦齣百萬利潤
“共生”策略
從“核心競爭力”到“核心競爭鏈”
“卡位”之戰
八、洞察力
商業模式的行業本質
可口可樂的競爭對手是誰?
品牌就是講故事
附著力
任何産品都是奢侈品
天娛揩油可口可樂、佳潔士
不是健身，而是“生活”
九、批判力
打破“僞理論”的迷思
品牌迷思
“創新”隻是個中性詞
質量神話
餘世維錯在哪裏？
· · · · · · (收起)