麥肯锡思維 在線電子書 圖書標籤: 思維 麥肯锡 管理 思維方式 商業 個人管理 知識管理 職業
發表於2025-04-27
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假的書,僞作,垃圾拼湊書。
評分非常實用的工具書,很好的方法論,尤其是二八原則,四象限事務分級,集中精力做一件事,頗受啓發,需要在實際工作中學以緻用
評分嗯,因為這本書,我比昨天聰明許多。
評分重要的道理往往在簡單的道理中;時刻反思自己現在做的事情是否對目標有幫助;無論什麼睏難都可以解決,並且一定能夠解決;思考基本的問題:我現在所做的事情對於解決問題有幫助嗎?我是如何推進思路的?這是不是當下我應該做的最重要的事情?如果不是,那麼什麼應該排在首位?要經常的檢查自己的路綫是否是正確的,避免太匆忙而偏離瞭方嚮。
評分值得在職場的人一讀。你我遇到的工作中很多問題,它們普遍存在又普遍被忽視,嚴重乾擾著我們的生活與工作。看看彆人的思考及方法,會有幫助。
洛威茨(Rob Koplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡全球資深閤夥人,麥肯锡戰略研究中心負責人,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
作為世界上最著名、最成功的戰略谘詢公司,迄今為止已有近百年曆史。它在全球40多個國傢設有80多傢分公司,擁有7000多名谘詢顧問,被稱為“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”以及“真正的全球性公司”。
《麥肯锡思維》作者洛威茨為麥肯锡全球資深閤夥人,二十餘年間從麥肯锡普通員工,成為麥肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整個麥肯锡的戰略流程和思維方法,為蘋果、facebook、微軟、美孚、摩根大通等多傢世界知名企業戰略總顧問。
《麥肯锡思維》將詳細講解肯锡在長期為客戶作者簡介:洛威茨(RobKoplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯锡解決商業問題過程中,總結齣的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒電梯法則等。麥肯锡人通過這些獨特的思考方法,在復雜而重大的問題麵前心懷信念、勇於挑戰,解決瞭一個又一個商業難題。
讀完《麥肯锡思維》,你深入瞭解麥肯锡人的思考方法,將其運用到自己的工作、學習和生活中,更高效地達到自己的目標,更快速地走嚮成功,讓自己的職業生涯更加輝煌。
这是一本需要一读再读的书籍,就像是高效能人士的7个习惯一样,有的人以为是心灵鸡汤,其实哪一本励志的书籍不是呢? 重要的问题总存在在简答的道理中。 1、做事永远不要忘记目标 2、永远不要面对一个问题说自己解决不了,一定要用尽各种办法去解决问题。而不是逃避。 3、让自...
評分这本书我是在喜马拉雅上面听的有声书,由任京浩播讲的版本。用了大约一周的上下班路上听完。 总体感觉还是有很多可学习借鉴的地方。有时间可以多听几遍。 但这本书逻辑方面,章节之间互相独立,似乎没有一个整体的逻辑。每个章节内的逻辑也不是很清晰,一会儿讲组织运行、一会...
評分这是一本需要一读再读的书籍,就像是高效能人士的7个习惯一样,有的人以为是心灵鸡汤,其实哪一本励志的书籍不是呢? 重要的问题总存在在简答的道理中。 1、做事永远不要忘记目标 2、永远不要面对一个问题说自己解决不了,一定要用尽各种办法去解决问题。而不是逃避。 3、让自...
評分这年头是本畅销书里面绝逼有一两本鸡汤,没喝的人喝一口提神醒脑、恍然大悟、正能量爆棚,喝多的人就像吞两片安眠药,绝对促进睡眠。我差不多算是多半个后者吧,首先我不排斥鸡汤,我也充分肯定他们的效能和正能量,确实是可以让人受益终生,几年前第一次接触卡耐基《人性的弱...
評分这是一本需要一读再读的书籍,就像是高效能人士的7个习惯一样,有的人以为是心灵鸡汤,其实哪一本励志的书籍不是呢? 重要的问题总存在在简答的道理中。 1、做事永远不要忘记目标 2、永远不要面对一个问题说自己解决不了,一定要用尽各种办法去解决问题。而不是逃避。 3、让自...
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