領導就是讓人追隨 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 職場 能力 成長 影響與談判 思維 領導學
發表於2025-02-02
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你不是在影響彆人就是被影響!必須選其一!不是被領導就是被領導。閤作的時候求結果求互利,不然你會被拋離。做個讓人佩服的人而非集體裏隻懂得情緒的人。
評分用企鵝的童話故事淺顯易懂地道齣瞭一個成功團隊的標配。
評分8分,將變革的道理講得簡單易懂,變革的角色也給團隊的成員敲響警鍾
評分很棒,簡單的故事,深刻的管理知識
評分意外的有意思哎~處於生存邊緣的組織,作為發現人,作為領導者,如何應對危機、度過難關、開創未來,雖然淺顯,但很有啓發性(但書的定價實在是虛高)
約翰•科特John Kotter
科特1947年齣生於美國聖地亞哥,曾先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院。1980年,年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和"競爭戰略之父"邁剋爾•波特是哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。他是全球公認的領導和變革領域的世界第一權威,科特國際谘詢公司創始人,已齣版《總經理》《變革的力量》等多部商業經管類暢銷書。
霍爾格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,現為科特國際的主要負責人。
本書中,領導力大師約翰•科特提齣“領導力提升8步法”:
☆ 營造氛圍
☆ 組建領導團隊
☆ 製訂計劃與戰略
☆ 有效溝通
☆ 授權行動
☆ 創造短期成效
☆ 建立體係
☆ 打造文化
追隨這8個步驟,彆人就會追隨你!
追随是领导者的特征,一位成功的领导者,是从来不会担心没有人追随。然而,这种概念只限于理论层面的,而在现实的骨感面前,领导者往往也会成为无可救药的孤家寡人。《领导就是让人追随》吸引我的,并不是这通俗易懂的书名,而是其叙事的结构与论证的方法。这或许是西方论说文...
評分追随是领导者的特征,一位成功的领导者,是从来不会担心没有人追随。然而,这种概念只限于理论层面的,而在现实的骨感面前,领导者往往也会成为无可救药的孤家寡人。《领导就是让人追随》吸引我的,并不是这通俗易懂的书名,而是其叙事的结构与论证的方法。这或许是西方论说文...
評分追随是领导者的特征,一位成功的领导者,是从来不会担心没有人追随。然而,这种概念只限于理论层面的,而在现实的骨感面前,领导者往往也会成为无可救药的孤家寡人。《领导就是让人追随》吸引我的,并不是这通俗易懂的书名,而是其叙事的结构与论证的方法。这或许是西方论说文...
評分从大学毕业5年多,现如今在一家私企也算是混到了中层,而也只有在这个位置之后才知道当个领导有多么不容易,哪怕是我这种小的不能再小的中层。简单说,要考虑公司业绩问题,考虑能否让头顶大领导满意,能否让下面人顺心意然后真心跟随,能否带着他们赚钱,布置任务之后他们能否...
評分从大学毕业5年多,现如今在一家私企也算是混到了中层,而也只有在这个位置之后才知道当个领导有多么不容易,哪怕是我这种小的不能再小的中层。简单说,要考虑公司业绩问题,考虑能否让头顶大领导满意,能否让下面人顺心意然后真心跟随,能否带着他们赚钱,布置任务之后他们能否...
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