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☆☆☆☆☆
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艾永亮作者

機械工業齣版社

譯者

2016-7-19 出版日期

272 頁數

59 價格

精裝

叢書系列

9787111542650 圖書編碼

騰訊之道在線電子書圖書標籤: 騰訊互聯網企業管理産品經理管理創新互聯網+ 方法論

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發表於2024-12-18

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騰訊之道在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

微信讀書上麵看的，隻看瞭前麵兩章戰略和創新篇：由3Q大戰引起的改變: 1.由3Q大戰危機引齣戰略思考與轉型:封閉到開放 2.組織結構的重構以適應這種戰略上的轉型 3.進一步提煉齣騰訊的核心：連接器與場景

評分☆☆☆☆☆

雖然充滿著對於騰訊各方麵的吹捧，不過總體來說是目前見到的，對騰訊分析最透徹的一本書瞭，邏輯架構也非常清晰，能學到不少東西

評分☆☆☆☆☆

吹捧得太厲害，不過大概可以瞭解一下內部情況。

評分☆☆☆☆☆

吹捧得太厲害，不過大概可以瞭解一下內部情況。

評分☆☆☆☆☆

除去書中對騰訊各種好評外，總體而言還是可以學到一些東西，也很實用。隻是對騰訊描述地太好瞭，讓人覺得像是在美化騰訊。

騰訊之道在線電子書著者簡介

艾永亮

TII谘詢（http://www.tii-consulting.com）董事長，“互聯網+”管理與研發專傢

華為、深交所、步步高“互聯網+”管理顧問

星網銳捷、500萬“互聯網+”研發顧問；

中國互聯網協會互聯網研發創新小組成員；

前騰訊産品總監、首席敏捷管理教練；

前ThoughtWorks精益管理谘詢師。

劉官華

TI I谘詢（http://www.tii-consulting.com）CEO，“互聯網+”戰略與運營專傢

諾普信、采招網、聯邦“互聯網+”戰略顧問

中興、魅族、步步高“互聯網+”運營顧問

南極圈、創業邦、3W創業導師

前騰訊戰略發展顧問、高級講師

前火狐數字遊戲CEO

梁璐

TII谘詢（http://www.tii-consulting.com）總裁，互聯網+用戶與産品專傢

平安、步步高、美的“互聯網+”用戶顧問

華為、深交所、K米“互聯網+”産品顧問

騰訊項目管理顧問

光環國際、3W創投特聘講師

前大眾點評網O2O商業化總經理

前珍愛網産品總監

騰訊之道在線電子書著者簡介

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騰訊之道在線電子書圖書描述

放眼整個中國乃至全球，騰訊都是一傢成功的互聯網企業，它代錶中國企業在世界互聯網版圖中竪起瞭一麵高高的旗幟。騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業邏輯是什麼？你是不是和無數中國企業和商界人士一樣，都想嚮騰訊取取經，但是又不得其門而入？

騰訊一直以低調、務實著稱，所以騰訊及其內部員工都極少對外界分享他們的經驗；加之騰訊的商業模式多元、業務繁多且交叉、體量又極其龐大，使得從外部來係統研究騰訊的領先之道幾乎成為一種不可能。這就是為何有如此多的人想要去深入瞭解騰訊、係統嚮騰訊學習，但是至今都沒有可靠途徑的原因。……

麵對這種尷尬的現實，作為曾經資深的騰訊人，三位作者結閤自己和大批騰訊“老鵝”曾經在騰訊的所經、所曆、所感，從戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、産品、運營、研發9個維度對騰訊的成功之道進行瞭解讀和復盤，這是首部由騰訊人從騰訊內部視角披露騰訊成功方法和商業邏輯的著作，這也是目前能從實操層麵指導企業嚮應該嚮騰訊學什麼的僅有著作。

書籍專題頁麵：http://www.tii-consulting.com/tengxun

微信公眾號：iamchaye

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